Doctorado de Coaching en Cuzco

El Posgrado en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

El curso ayuda además a formar una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

El egresado del Magíster podrá auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, mediante diferentes competencias y herramientas a partir de su formación como Coach. A su vez, podrá entregar sus aptitudes al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, guiando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Competencias Profesionales

• Utilizar formulas y estrategias eficaces en el Coaching.
• Habilidad de analizar y relacionar distintas variables del entorno para la toma de decisiones.
• Concebir, valorar, elaborar y conducir planes de cambio, ya sea a nivel personal, de equipo u organizacional, usando los fundamentos y técnicas propios del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y el reglamento ético de Coaching.

Capacidad Metodológica

• Capacidad de emplear los estudios a situaciones concretas relacionadas al coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de perseguir en conjunto con los implicados, soluciones originales y eficaces.
• Habilidad de asociar las asignaciones y labores empresariales con los elementos de gestión.

Capacidad Social

• Capacidad para construir relaciones interpersonales en base a la confianza.
• Habilidad de guiar y otorgar información a los demás con el fin de fortalecer áreas específicas de conocimiento y capacidades fundamentales, para llevar a cabo un trabajo o solucionar un imprevisto.
• Habilidad de expresar de manera eficiente empática.
• Habilidad para generar e incentivar el trabajo colaborativo.
• Habilidad de generar instancias tendientes al desarrollo de sus equipos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Habilidad para generar compromisos.

Competencia Participativa

• Habilidad de formación de grupos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Planificación y estructuración.
• Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite convertir los conocimientos teóricos en competencias profesionales.

La metodología del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son producto de la investigación e originalidad aplicada. Cabe destacar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza fundamental de la malla y en éstas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada participante finaliza su propio proyecto de crecimiento personal y transferencia de conocimiento. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, a través de la formación de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este posgrado

Si buscas formarte en una prestigiosa institución para ser Coach, este Posgrado te aportará los conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, casos y propuestas innovadoras que necesitas para una excelente capacitación.

Si lideras grupos de personas en organizaciones públicas o privadas, el Master te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas que tu entorno laboral espera de tu parte.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y deseas expandir tus recursos o usar nuevos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una muy buena para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos del posgrado

Para realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Utilización de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
• Estrategias para potenciar la autoestima.
• Técnicas para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
• Comunicación no verbal.
• Estilos de comunicación asertivos.
• Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
• Cómo manifestar decepción y enfado y responder en una discusión.
• Poder decir NO.
• Afirmación y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los otros.
• Técnicas para resolver problemas.
• Coordinar reuniones efectivas.
• Aplicación de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
• ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿Cómo fomentar el respeto y la confianza por medio de la comunicación?
• El metamodelo como estrategia para enriquecer la comunicación y disminuir las interferencias.
• ¿Cómo desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Desarrollo de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de elaboración de la Sinestesia positiva por medio de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
• Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
• Construcción de nuestra historia a través del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de tácticas para: equilibrio emocional, motivación, aumentar la confianza en si mismo, solución de imprevistos, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Superar situaciones de estrés.
• Identificar objetivos y sentidos de existencia.
• Estrategias transpersonal.
• Elaborar un Plan de Acción y proyecto de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Localizar las necesidades detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos y adicciones que impiden satisfacer nuestras necesidades.
• Proceso de superación de comparaciones, críticas y sentimientos mal gestionados que nos limitan para lograr la armonía.
• Táctica para incrementar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Estrategias para un diálogo interno equilibrado mediante el silencio, la meditación, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento de mi entorno y superación de entornos hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Identificar propósitos, éxitos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en mi vida personal y profesional.
• Técnicas para ser un individuo de acción.
• Oratoria y presentaciones efectivas.
• Elementos esenciales para la oratoria.
• Clases de discursos y su preparación.
• Utilización de la voz y prevención de los agentes externos que perjudican la voz.
• De qué manera eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Preparación de charlas improvisadas.
• moderación y preguntas.
• Exposiciones eficaces.
• Medición del proceso de coaching y sello personal.
• Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con directivos en coaching.
• Cómo medir el resultado para revisar el efecto del coaching.
• El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la propia estructuración, los clientes, etc.
• Vías para adquirir experiencia y confianza.
• ¿A qué clientes me enfoco y cómo encontrarlos?
• Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a diferentes procesos de la organización.
• Tu valor añadido único y diferenciador como coach.

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