Doctorado de Coaching en Chuquicamata

El Magister posibilita a los participantes integrar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su crecimiento como profesionales.

La carrera ayuda también a crear una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

Doctorado de Coaching en Chuquicamata Coaching

El egresado del Posgrado estará en condiciones de auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes competencias y formulas en base a su capacitación como Coach. Al mismo tiempo, tendrá la posibilidad de proporcionar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas organizaciones, guiando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Competencias Profesionales

  • Aplicar herramientas y estrategias eficaces en el Coaching.
  • Habilidad de evaluar y relacionar diferentes variables del entorno para la toma de decisiones y gestión del cambio.
  • Concebir, apreciar, elaborar y conducir planes de cambio, tanto a un grado personal, de equipo u organizacional, utilizando los principios y metodologías propios del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y la normativa ética de Coaching.

Capacidad Metodológica


  • Habilidad de emplear los estudios a situaciones concretas relacionadas al coaching y gestión del cambio.
  • Habilidad de buscar junto a los implicados, resoluciones originales y eficaces.
  • Habilidad de asociar las asignaciones y tareas empresariales con las herramientas de gestión.

Capacidad Social

  • Habilidad de construir relaciones interpersonales en base a la confianza.
  • Habilidad de guiar y otorgar información a los demás con el fin de fortalecer aspectos puntuales de entendimiento y aptitudes fundamentales, para llevar a cabo un trabajo o resolver un problema.
  • Habilidad de expresar en forma eficiente, asertiva y empática.
  • Habilidad para ocasionar y motivar el trabajo cooperativo.
  • Capacidad de generar instancias tendientes al progreso personal y profesional de sus grupos de trabajo.
  • Capacidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para causar compromisos.

Capacidad Participativa

  • Habilidad de formación de equipos.
  • Manejo de problemas.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Planificación y organización.
  • Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Metodología

La carrera del Máster contempla una formación sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una enseñanza especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, centrada en Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología académica fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y brinda especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster permite preparar expertos del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado grado de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo exhaustivo de la materia y posibilita, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, además genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo ello se da en un esquema de profundización en la práctica.

Candidatos ideales al posgrado

  1. Administradores que cuenten con grupos bajo su cargo.
  2. Profesionales de cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
  3. .

  4. Postgraduados y alumnos universitarios de últimos curso, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos arriba presentados.

Doctorado de Coaching en Chuquicamata Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés por la temática del posgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temario

  • Uso de las capacidades sociales como comunicación eficaz.
  • Estrategias para potenciar la autoestima.
  • Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
  • Comunicación no verbal.
  • Estilos de comunicación asertivos.
  • Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
  • Cómo manifestar decepción y enojo y responder en una discusión.
  • Poder decir NO.
  • Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de relacionarse bien con los otros.
  • Estrategias para resolver conflictos.
  • Coordinar reuniones efectivas.
  • Utilización de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿Cómo desarrollar el respeto y la confianza por medio de la comunicación?
  • El metamodelo como táctica para enriquecer la comunicación y disminuir las interferencias.
  • ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
  • Potenciación de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Diseño de tácticas para: balance emocional, aumentar la seguridad en si mismo, resolución de problemas, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
  • Superar situaciones de estrés.
  • Definir objetivos y sentidos de existencia.
  • Tácticas transpersonal.
  • Diseñar un Plan de Acción y plan de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Localizar las necesidades más allá de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
  • Proceso para superación de críticas y sentimientos mal gestionados que nos impiden lograr la armonía personal.
  • Técnica para aumentar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
  • Tener presente el diálogo interno.
  • Técnicas para un diálogo interno armónico mediante el silencio, la meditación, observación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento del medio y superación de ambientes hostiles.
  • El cambio como aliado a la acción.
  • Identificar mis metas, triunfos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
  • Técnicas para ser una persona de acción.
  • Oratoria y presentaciones eficaces.
  • Componentes básicos para la oratoria.
  • discursos y su elaboración.
  • Utilización de la voz y prevención de aquellos elementos externos que perjudican la voz.
  • Cómo eliminar el miedo escénico, mente en blanco y nervios.
  • Preparación y pronunciación de un discurso.
  • Preparación de conferencias improvisadas.
  • moderación y preguntas.
  • Presentaciones eficaces.
  • Medición del proceso de coaching y marca personal.
  • Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con directivos en coaching.
  • Cómo medir los resultados para ver el impacto del coaching.
  • El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la propia estructuración, los clientes, etc.
  • Vías para adquirir experiencia y confianza.
  • ¿A qué clientes me dirijo y cómo buscarlos?
  • Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
  • Integrar el coaching a diferentes procesos de la empresa.
  • Tu valor añadido diferenciador como coach.

El Coaching es un mercado con muchas posibilidades de expansión. Puedes empezar a mejorar como profesional. No tengas miedo y asume este desafío.



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