Doctorado de Coaching en Campeche

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un gran futuro y un gran medio de aplicación. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente preparados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Magister ha desarrollado un programa de formación único que comprende las más importantes habilidades que necesita una óptima y efectiva práctica del Coaching.

El propósito del Magister es formar a las personas que quieran incluir en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de el manejo o el desarrollo humano.

La meta es la capacitación de un experto del Coaching, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de progreso de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo.

• Obtener las habilidades necesarias para el desarrollo y desempeño profesional del Coaching.
• Identificar fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Cambiar hábitos y gestión de costumbres.
• Definir metas y Plan de Acción.
• Aprender a utilizar las formulas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
• Utilización apropiada de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
• Potenciar principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para un destacado desarrollo personal y profesional.
• Realizar procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de problemas y motivación con técnicas de coaching.
• Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y hábitos con el coachee a nivel práctico.
• Utilizar tácticas para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Implementar procedimientos de Coaching en equipo.

El alumno es formado por profesores y expertos, ademástiene el respaldo del Servicio Técnico de Orientación quelo asesorará para seguir de manera exitosa sus clases.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una formación sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una enseñanza especializada, con el propósito de potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y brinda más atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Máster pretende formar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y al mismo tiempo con un elevado grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, visión y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un conocimiento a fondo de la materia y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, además crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

¿A quien está dirigido

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con personas a su cargo, de la gestión pública o de la empresa privada.
3. Personal de recursos humanos, del área comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
4. Empresarios o directivos que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para promover de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, del organismo y del nivel de emprendimiento o labor.
5. Colaboradores o pertenecientes al tercer sector.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación, en todos sus grados y derivadas.
8. Personas que quieran convertir el coaching en su ocupación o ampliar la oferta de servicios
9. Personas que deseen incluir el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios.

Contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de análisis en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas variaciones con respecto al programa final. Con el fin de obtener una información más completa y actualizada, te sugerimos consultar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.