Diplomado de Recursos Humanos en Valdivia

El medio actual posee una serie de retos para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las aptitudes y competencias necesarias para la planificación, estructuración, administración y manejo del capital humano en una organización de cualquier ámbito.

La especialización en Administración de Recursos Humanos activa a los profesionales y trabajadores para resolver efectivamente situaciones claves del capital humano en una organización.

los participantes del programa pueden conectarse entre sí mediante chats, foros y blogs.

Para quien es el posgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos se encuentra dirigido a universitarios titulados con escasa experiencia profesional que, sin importar los estudios hechos, deseen hacer de la gestión y dirección de personas su principal actividad profesional.

Objetivos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca proporcionar métodos a los directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con gente, para mejorar la labor propia y de los profesionales en sus empresas, para así incrementar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.

Metodología y Formulas de Evaluación

El modelo educativo es eminentemente práctico, y está enfocado en que se adecuen los objetivos pedagógicos, contenidos y estrategias educativas
El aprendizaje se obtiene por medio de presentaciones interactivas del profesor, conferencias, ayudantías, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, análisis de casos, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones, así como estudio personal.
El tipo y los métodos de enseñanza hacen primordial la interaccion directa entre docentes y estudiantes, por lo que se hace fundamental la asistencia al menos, a un 85% de las clases para poder aprobar satisfactoriamente las diferentes especializaciones o asignaturas que forman el posgrado. El docente hará un control de asistencia de su asignatura, y mantendrá comunicado en todo momento al director y al organizador de la escuela.
Para la obtención del Título del Posgrado, el estudiante deberá comprobar la superación de las enseñanzas relacionadas al programa mediante un modelo de prueba mixto.

Requisitos del postítulo

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Materias a tratar

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de disminuir a 2 semestres su estancia en el programa.

Los optativos, serán elaborados según los objetivos de la malla académica, y las últimas preferencias generales en la materia. En cada semestre, existirá como mínimo una oferta de tres cursos de este tipo.

Además, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también en relación a temas de actualidad en el ámbito de los negocios, de la informática, progreso económico, entre otros temas.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Técnicas de negociación.
• Motivación del personal.
• Estructura y diseño organizativo.
• Diseño y modelos estructurales.
• La comunicación interna en la empresa.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• Concepto de cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Cambio cultural.
• El proceso de coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• ¿Qué es la RSC?
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• Política retributiva.
• Evaluación del desempeño.

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