Diplomado de Recursos Humanos en Santander

A lo largo de nuestra trayectoria se ha aportado al desarrollo de sobre 250 ejecutivos, que están satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos surgidos en el área de la gestión de personas, estimulando un progreso sostenible, que contribuya realmente a mejorar la calidad de vida de la comunidad.

Estamos satisfechos de haber reunido, a través de los más de 7 años de trabajo ininterrumpido, un grupo de profesores, en la que se incluyen profesionales de reconocimiento internacional, y de participar del desarrollo y consolidación de esta área académico y profesional, que muestra en la actualidad considerables perspectivas de futuro.

Para quien es el posgrado

El Master en Recursos Humanos se encuentra orientado a titulados de estudios superiores con poca experiencia laboral que, sin importar los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y dirección de personas su principal labor profesional.

Propósito

Esta carrera permitirá a los estudiantes de adquirir conocimientos sólidos y actuales para el manejo de personas al interior de las empresas y desarrollar mayores capacidades para comandar equipos de trabajo, generar más eficiencia, negociaciones efectivas e incentivos atractivos para las organizaciones en las que trabajan.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está organizada en semestres y dura 18 cursos, a tres ramos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Cada curso poseerá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que aportarán sus conocimientos y experiencias en materias relevantes del programa. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera

Requisitos mínimos del postgrado

Los postulantes a este título de Magíster deben contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en la materia correspondiente. O sea, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor enseñanza para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en la materia.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este programa trata en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con particular enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes podrán realizar una planificación estratégica de publicidad, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del curso los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán preparados para reconocer e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del curso los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los métodos que se utilizan para creación e implementación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del curso los participantes serán capaces de hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De manera de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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