Diplomado de Recursos Humanos en Ponferrada

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades directivas será un ejecutivo capaz de comprender el papel de la función de recursos humanos al interior del organismo, comprendiendo su desarrollo, con habilidad para integrar estudios en favor del manejo de la complejidad de la organización, de forma de ofrecer a la empresa estrategias de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además, este profesional tiene que ser capaz de comandar los procesos de desarrollo cultural de la compañía mediante una sólida preparación en áreas de habilidades administrativas, de forma que los haga comprender el comportamiento de las personas al interior de las empresas.

Candidatos ideales al postgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos está enfocado a titulados de estudios superiores con poca experiencia laboral que, independientemente de los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personas su principal actividad profesional.

Meta

Este programa permitirá: formar expertos en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes administrativas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de comprender la dinámica en la empresa, de aplicar políticas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al finalizar el posgrado el graduado estará en condiciones de:

• Evaluar el aporte de la función de recursos humanos como parte del desarrollo eficaz de la organización.
• Crear planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a las metas y retos del organismo.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos existentes en las empresas.
• Liderar procedimientos de transformación cultural de la función de recursos considerando su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los elementos fundamentales que giran entorno a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y de la organización.
• Evaluar la contribución del Comportamiento Organizacional a la comprensión de los factores que generan una actitud en la gente.
• Diseñar cambios de la empresa que tengan como base los temas expuestos por las especialidades que participan del comportamiento organizacional.
• Contrastar y valorar el aporte de los distintos contenidos asociados con el desarrollo de la empresa y su relación con la labor directiva.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El modelo de aprendizaje es eminentemente práctico y activo, y está diseñado para que se adecuen los objetivos pedagógicos, temas y metodologías de aprendizaje
El aprendizaje se consigue por medio de exposiciones interactivas del docente, seminarios, charlas, ayudantías, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, estudio de casos, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones orales, como también estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen imprescindible la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia cuando menos, a un 70% de las clases para poder aprobar las diferentes especializaciones o asignaturas que componen el posgrado. El docente hará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al organizador de la escuela.
Para la obtención del Título del Posgrado, la persona deberá acreditar la superación de las enseñanzas vinculadas al programa a través de un sistema de prueba mixto.

Requisitos

• Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica dentro del ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de postulación que deben ser presentados.

Materias a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este ramo trata en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este ramo explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de publicidad, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan los modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un modelo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el programa los participantes podrán implementar un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los alumnos serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el programa los integrantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.