Diplomado de Recursos Humanos en Paterna

El entorno actual presenta desafíos para las organizaciones y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, organización, dirección y control del capital humano en una empresa tanto pública como privada.

La especialización en Administración de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para solucionar eficazmente situaciones claves del capital humano en una organización.

Para quien está diseñado

El posgrado está destinado a administradores y ejecutivos de áreas de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que persiguen desarrollar una mirada estratégica para liderar sus áreas o mejorar sus conocimientos para fortalecer su proyección en el área. Además, a profesionales con trayectoria laboral en el ámbito de la gestión de personas que desean reforzar o iniciar una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a los profesionales que desean iniciar una carrera académica focalizada en el rubro de la gestión de personal en empresas.

Objetivos

El Posgrado identifica, por un lado, los imprevistos que enfrentan los profesionales del sector y otorga soluciones eficaces a los imprevistos de elección, preparación, desarrollo, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental adecuado para reforzar la labor de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los expertos (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la duración de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está distribuida en base a semestres y consta de 18 ramos, a tres ramos por semestre (20 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Cada curso poseerá un docente responsable, que garantizará la continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que aportarán sus conocimientos y trayectoria en temáticas relevantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del grupo de profesores participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Además, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que componen el posgrado

Requisitos

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Temario del postgrado

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de dos años para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a 2 semestres su estadía dentro del programa.

Los optativos, serán creados de acuerdo con las metas de la malla académica, y las últimas preferencias generales en la materia. En cada semestre, existirá como mínimo una oferta de dos ramos de este tipo.

Además, ofrecemos un ciclo de charlas que tiene como partícipes destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también sobre temáticas de actualidad en el medio financiero, de la informática, desarrollo económico, entre otros temas.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de reuniones.
• Motivación del personal.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• La comunicación interna en la empresa.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Cultura empresarial.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Medidas políticas y legislación.
• Herramientas de RSC.
• Técnicas de selección.
• La selección por competencias y la selección por valores.
• Sistemas de compensación e incentivos.

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