Diplomado de Recursos Humanos en Montevideo

A lo largo de estos años se ha contribuido al desarrollo de más de 150 ejecutivos, que están satisfaciendo con éxito los nuevos retos surgidos en el campo de la gestión de personas, apoyando un progreso sostenible, que colabore realmente a elevar la calidad de vida del país.

Nos sentimos complacidos de haber agrupado, a través de los más de 12 años de trabajo ininterrumpido, una plantilla de docentes, en la que se incorporan expertos de prestigio nacional e internacional, y de participar del desarrollo y consolidación de este campo académico y laboral, que posee actualmente considerables perspectivas de futuro.

Para quien es el postgrado

Los estudiantes por lo general son licenciados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, en torno a un año.

Objetivos

Saber y aplicar las preferencias generales, términos, bases y técnicas presentes en el ámbito de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y habilidades requeridas para la planificación, orientación y control del recurso humano en una organización.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por un lado, los docentes que realizan todas las asignaturas evaluarán si el estudiante ha logrado los propósitos educativos establecidos para éstas. Esta evaluación, que se hará durante el desarrollo del programa, certificará que el alumno maneja el contenido de la materia y ha adquirido las competencias particulares relacionadas. La evaluación de los conocimientos del estudiante se hará mediante los procesos de evaluación continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa del trabajo fin de master, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con el resto de las calificaciones.

Requisitos mínimos del postítulo

Los estudiantes a este programa de Magíster tienen que tener el grado de licenciado o título profesional con un nivel y contenido de estudios equivalgan a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en la materia correspondiente. Es decir, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este curso incluye el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del taller los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan aquellos modelos y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del programa los estudiantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para establecer un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de hacer y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

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