Diplomado de Recursos Humanos en Merida

Durante estos años se ha contribuido al desarrollo de más de 250 ejecutivos, que están satisfaciendo exitosamente los nuevos desafíos surgidos en el área de la gestión de personas, apoyando un desarrollo sustentable, que contribuya realmente a incrementar la calidad de vida de la comunidad.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, a través de los más de 10 años de labor ininterrumpida, una plantilla de docentes, en la que se incorporan expertos de relieve nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y consolidación de esta área de estudios y laboral, que posee actualmente una gran vitalidad e significativas proyecciones de futuro.

Otorgamos también la oportunidad de participar en clases on-line lo que le permitirá hacer consultas en vivo a profesores y compartir conocimientos con el resto de los integrantes.

Para quien es este posgrado

Egresados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.

Objetivos

El Magister distingue, por una parte, los problemas que enfrentan los ejecutivos del área y entrega soluciones efectivas a los inconvenientes de selección, compensación, capacitación, implementación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental apropiado para reforzar el papel de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) del área de recursos humanos.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los profesores que realizan cada una de las asignaturas evaluarán si el estudiante ha alcanzado los propósitos educativos establecidos para ellas. Esta evaluación, que se realizará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que la persona domina la materia y ha desarrollado las habilidades particulares relacionadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se realizará a través de los procedimientos de prueba continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en cuenta el trabajo e interés demostrado por el alumno, las exposiciones, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa del trabajo final, prueba que deberá ser aprobada para la ponderación con las demás calificaciones.

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este curso trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del curso los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el curso los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado laboral.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se revisan los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del curso los participantes serán capaces de implementar un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para hacer e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De forma de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el curso los estudiantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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