Diplomado de Recursos Humanos en Gracias

El medio actual presenta retos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, organización, administración y control del capital humano en una organización de cualquier ámbito.

El manejo en Gestión de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para resolver efectivamente casos claves de las personas en una organización.

Asignamos al estudiante un tutor personal que le acompañará a lo largo de todo el curso.

Orientado a:

Programa enfocado a ejecutivos que buscan aprender o mejorar su calidad en el manejo de los recursos humanos de empresas de todo tipo. Está diseñado de tal manera que es posible compatibilizar los requerimientos laborales de los alumnos, con los objetivos que el programa establece.

Objetivos

Este título hará posible: preparar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de entender la dinámica organizacional, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al finalizar el posgrado el egresado estará preparado para:

• Analizar la contribución de la función de recursos humanos como pieza del progreso eficiente y eficaz del organismo.
• Elaborar planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización.
• Analizar y determinar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las empresas.
• Liderar procesos de desarrollo cultural de la tarea de recursos considerando su evolución y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Elaborar técnicas de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los elementos fundamentales que giran entorno a las aptitudes personales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y de la organización.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Organizacional a el entendimiento de los elementos que causan una conducta de las gente.
• Elaborar intervenciones organizacionales que tengan como base los temas abordados por las disciplinas que forman parte del comportamiento organizacional.
• Contrastar y valorar el aporte de los diferentes temas asociados con el comportamiento organizacional y su relación con la labor directiva.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El modelo de aprendizaje es eminentemente práctico, y está diseñado para que se adecuen los objetivos pedagógicos, temas y metodologías educativas
Aprender se consigue a través de presentaciones interactivas del profesor, charlas, tutorías, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, análisis de situaciones, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones, como también estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen primordial la interaccion directa entre docentes y estudiantes, por lo que se hace necesaria la asistencia cuando menos, a un 70% de las clases con el propósito de aprobar las diferentes especializaciones o asignaturas que componen el programa. El docente realizará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado en todo momento al director y al organizador de la escuela.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el estudiante deberá acreditar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al programa a través de un modelo de prueba mixto.

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario del postgrado

• Comportamiento Organizacional.
• Taller Coaching Ontológico.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Taller de trabajo en equipo.
• Modelos actuales en reclutamiento y selección.
• Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
• Planificación de plantillas.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Síntesis de la administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• Gestión laboral y nóminas.
• Introducción a los riesgos en el trabajo.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Negociación colectiva.

Buscamos ayudar a responder tus preguntas para que puedas escoger la mejor alternativa de acuerdo a tus aptitudes, hobbies y perfil. Dinos donde te encuentras y qué tipo de postítulo te gustaría hacer para poder orientarte.