El entorno presente presenta retos para las organizaciones y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las capacidades y competencias necesarias para la planificación, estructuración, dirección y manejo de las personas en una organización tanto pública como privada.
La especialización en Gestión de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para solucionar eficazmente casos fundamentales del capital humano en una organización.
Nuestra metodologÃa es el principal valor para nuestros alumnos. Ofrecemos una educación individualizada y totalmente flexible en relación a gestión del tiempo y horarios.
Orientado a:
Nuestro programa está destinado a directivos y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que desean adquirir una mirada estratégica para dirigir sus especializaciones o incrementar sus conocimientos para fortalecer su proyección en el área. Además, a ejecutivos con experiencia en el ámbito de la gestión de quienes persiguen reforzar o entablar una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a aquellos profesionales que quieran comenzar una carrera enfocada en el rubro de la gestión de personas en empresas.
Propósitos
Desarrollar aptitudes para un desempeño de calidad como directivo o consultor en gestión de personas mediante una mirada sistémica y crÃtica del funcionamiento de las organizaciones. Potenciar aptitudes de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de gestión de personas (para los titulados que tengan un interés más académico que laboral)
Desarrollo Profesional
Se encuentra formado por 210 horas de trabajo en alguna organización.
Asà mismo se realizará una supervisión de la gestión en la compañÃa, en grupo e individual, que significará 60 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de los elementos esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las habilidades que el alumno está poniendo en juego en las prácticas.
Requisitos
Los postulantes a este programa de MagÃster en gestión de recursos humanos tienen que tener el tÃtulo de licenciado o tÃtulo profesional con un nivel y contenido académico sean equivalentes a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en el área que corresponde. O sea, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.
Resumen de los contenidos
- Conducta Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analÃtico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus caracterÃsticas, la administración, el administrador, en el entorno de los desafÃos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
- Legislacion del Trabajo: Este ramo trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro paÃs, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, caracterÃsticas y propósitos del Derecho del Trabajo.
- Taller de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
- Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el medio económico social de la compañÃa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de MicroeconomÃa. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
- Mercadeo Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de marketing, como también de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
- Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procesos en el vÃnculo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
- Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañÃas. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
- Finanzas: Este ramo analiza la teorÃa financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
- MetodologÃa de Investigación I: En el programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en dÃa.
- Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las diferentes metodologÃas que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos los modelos y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los participantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
- Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafÃos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrÃan aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del curso los participantes serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las polÃticas de relaciones internas.
- Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implementación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
- Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para establecer un modelo de compensación total, y diseñar polÃticas de compensación.
- PolÃticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará sobre las técnicas más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del programa los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafÃos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
- Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en organizaciones, asà como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
- Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como individual. De manera de ser capaz de evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas básicas para el logro de los resultados esperados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
- Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, asà como los principales Ãtems que estas contienen. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
- MetodologÃa de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en dÃa.
Puedes leer más información sobre precios y medios de pago en el sitio del postÃtulo.
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