Diplomado de Recursos Humanos en Colonia

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades directivas será un profesional capaz de comprender la función de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su evolución, con habilidad para abarcar conocimientos en favor del manejo de la complejidad de la organización, de tal manera de entregar a la empresa técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Aparte, este profesional debe ser capaz de comandar los procedimientos de transformación cultural de la compañía por medio de una sólida preparación en materias de aptitudes directivas, de forma que los lleve a entender los comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.

Para quien es el posgrado

Profesionales de las materias de administración y aquellos que se desempeñen en organizaciones públicas o privadas, que busquen obtener una capacitación profunda y aplicada en recursos humanos, que los capacite para asumir mayores responsabilidades en una organización.

Objetivos

Este título hará posible: preparar expertos en materias de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de comprender la dinámica en la empresa, de adoptar normas de recursos humanos y capaces de liderar personal. Al término del programa el egresado estará en condiciones de:

• Analizar el aporte de la tarea de recursos humanos como pieza del desarrollo efectivo del organismo.
• Crear planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a las metas y desafíos del organismo.
• Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la función de recursos considerando su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, la interacción, el manejo de si mismo y de la empresa.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que generan la conducta de las personas.
• Diseñar intervenciones organizacionales que tomen cuya base sean los contenidos expuestos por las disciplinas que forman parte del desarrollo de la empresa.
• Comparar y valorar el aporte de los distintos temas relacionados con el desarrollo organizacional y su relación con la labor directiva.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la duración de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla académica del Mgp está ordenada en semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo tendrá un docente responsable, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un staff de profesores que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en materias importantes del curso. El responsable del curso velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen el posgrado

Requisitos de admisión del posgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del posgrado y la superación del exámen de admisión.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este ramo trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de temas relacionados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales específicas. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes serán capaces de realizar una planificación de marketing, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que alcancen las metas de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes podrán implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el programa se enseñará acerca de las estrategias más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para hacer e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al término del ramo los participantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los integrantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los alumnos podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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