Diplomado de Recursos Humanos en Colonia del Sacramento

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes administrativas será un ejecutivo capaz de entender la función de recursos humanos al interior de la organización, entendiendo su evolución, con habilidad para integrar conocimientos en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de ofrecer a la compañía técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además, este profesional tiene que ser capaz de liderar los procedimientos de desarrollo cultural de la compañía mediante una destacada preparación en áreas de habilidades directivas, de tal manera que los lleve a comprender el comportamiento de las personas al interior de las empresas.

Para quien es el postgrado

Nuestro posgrado está orientado a administradores y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que quieran desarrollar una mirada estratégica para liderar sus especializaciones o incrementar sus conocimientos para consolidar su proyección en el área. Además, a profesionales con trayectoria laboral en el ámbito de la gestión de personas que persiguen fortalecer o emprender una carrera independiente. De igual forma, se dirige a los profesionales que desean partir una carrera académica focalizada en el ámbito de la gestión de personas en organizaciones.

Objetivos

El Magister identifica, por una parte, los imprevistos que enfrentan los ejecutivos del sector y entrega soluciones eficaces a los imprevistos de elección, capacitación, desarrollo, evaluación, liderazgo y manejo de grupos a su cargo. Al mismo tiempo, abastece del instrumental adecuado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los expertos (o aquellos que quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está distribuida en semestres y consta de un total de 18 ramos, a tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Cada ramo poseerá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temas relevantes del programa. El docente del programa se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen el posgrado

Requisitos

• Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Experiencia profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia notarial del certificado de estudios.
• Fotocopia legalizada de concentración de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Tres fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para realizar una planificación de marketing, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos los esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del curso los participantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al término del programa los participantes podrán implementar un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se enseñará acerca de las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del curso los participantes estarán capacitados para hacer e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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