Diplomado de Recursos Humanos en Choco

Los permanentes cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temas de repercusión cotidiana que normalmente encontramos no solamente en textos especializados, sino que en los distintos medios comunicacionales.

Se ha señalado como atributo de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la inconsistencia de los vínculos está impregnando gran parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un escenario de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace indispensable la formación de profesionales especializados en el manejo racional de personas.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos señalados, se instauró hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de esta especialidad y en los alumnos la enseñanza, aptitudes y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, valorando equilibradamente, un enfoque abarca una buena parte del conocimiento reunido en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces nos han aportado un significativo cúmulo de experiencias que se han vertido en una continua mejora de nuestros programas, en su vertiente teórica como también aplicada, volviéndose una referencia obligada para los interesados en esta área.

Orientado a:

• Titulados universitarios que desean complementar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Meta

Conocer y emplear las preferencias generales, conceptos, herramientas y técnicas actuales en el área de la gestión de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y competencias necesarias para la planificación, organización, dirección y manejo del recurso humano en un organismo.

Metodología y Formulas de Evaluación

El modelo de aprendizaje es principalmente práctico, y está diseñado para que se adapten los objetivos pedagógicos, temas y estrategias de aprendizaje
El aprendizaje se obtiene mediante exposiciones interactivas del docente, charlas, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, análisis de casos, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones, así como estudio personal.
El tipo y los métodos de enseñanza hacen imprescindible la interaccion directa entre docentes y estudiantes, por lo que se hace necesaria la asistencia cuando menos, a un 85% de las clases para poder aprobar las diferentes áreas o asignaturas que componen el programa. El profesor hará un control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado en todo momento al director y al organizador del programa.
Para recibir Título del Posgrado, la persona tendrá que comprobar la superación de las enseñanzas relacionadas al programa mediante un sistema de evaluación mixto.

Requisitos del postgrado

• Tener un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional semejante.
• Trayectoria laboral profesional o académica dentro del ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia legalizada del certificado de estudios.
• Copia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Cuatro fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temario

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
• Código Laboral: Este ramo trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de contenidos asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes podrán llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del programa los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para diseño e implementación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de evaluación, usar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para implementar un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se expondrá acerca de las técnicas más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De manera de ser capaz de evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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