Diplomado de Recursos Humanos en Burgos

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organización, en cuanto integra a las personas dentro del modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de los trabajadores en una organización. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta labor, se constata una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temas que involucran la gestión del entorno laboralen la compañía y su contribución al éxito de un organismo.

La Universidad ha implementado un esquema único para comprender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a ciclos temporales y procedimientos de administración, incorporando como elementos esenciales la consideración de componentes estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa incluye ejes formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 20 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional representa el tercer punto formativo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue desarrollar habilidades para crear procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

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Para quien está pensado

  • Universitarios titulados que desean ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
  • Especialistas en áreas técnicas que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Expertos que persiguen respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Objetivos

Potenciar capacidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de personas mediante una perspectiva sistémica y crítica de la estructura de las organizaciones. Desarrollar aptitudes de investigación y generación de conocimientos en torno a la administración de personas (para aquellos titulados que posean un interés más de estudios que profesional)


Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los docentes que imparten las materias evaluarán si la persona ha conseguido los objetivos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta evaluación, que se realizará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que el estudiante domina el contenido de la materia y ha desarrollado las competencias particulares asociadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará a través de los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el estudiante, las exposiciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del programa.
Por otra parte, la prueba se completará con la defensa oral del trabajo final de master, prueba que deberá ser aprobada para la ponderación con las demás notas.

Requisitos de admisión del postítulo

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

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Resumen de los contenidos

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estancia dentro del programa.

Los cursos electivos, serán creados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las tendencias en el área. cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de dos cursos de este tipo.

Aparte, ofrecemos un ciclo de charlas que tiene como invitados destacados profesionales de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temas reales en el medio financiero, progreso económico, entre otros temas.

  • Liderazgo y estilos de dirección.
  • Gestión de reuniones.
  • Motivación del personal.
  • Estructura organizativa. Funciones y procesos.
  • Diseño y modelos estructurales.
  • La comunicación interna en la empresa.
  • La identificación del potencial. Planes de carrera.
  • Concepto de cultura empresarial.
  • Funciones de la cultura empresarial.
  • Cambio cultural.
  • Coaching.
  • Las respuesta está en las preguntas.
  • ¿Qué es la RSC?
  • Herramientas de RSC.
  • El proceso de selección de personal. Selección.
  • La entrevista de trabajo en la selección de personal.
  • Dirección por objetivos.

¿Hiciste este posgrado? Comenta como fue tu experiencia y ayuda a otras personas a saber si les conviene hacerlo o no.



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