Diplomado de Recursos Humanos en Arequipa

La rapidez de los cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son actualmente temáticas de repercusión cotidiana que normalmente hayamos no sólo en la literatura especializada, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la inconsistencia de los lazos está empañando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un escenario de una mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace fundamental la capacitación de trabajadores especialistas en la gestión racional de personas.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos indicados, se inició hace años atrás, ayudando en el desarrollo de la disciplina y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, evaluando balanceadamente, un enfoque cubre gran parte del saber acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces han contribuido con un importante número de conocimientos que se han transformado en una continua optimización de los cursos, en su vertiente teórica así como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligada para los interesados en esta área.

Este postgrado está ideado para:

Ejecutivos de las materias de administración y todos aquellos que trabajen en organizaciones de todo tipo, que busquen obtener una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para asumir más labores en un organismo.

Objetivos

Este título permitirá: preparar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de entender el funcionamiento en la empresa, de aplicar normas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al término del magister el egresado estará en condiciones de:

• Evaluar el aporte de la función de recursos humanos como elemento del progreso efectivo de la organización.
• Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y retos de la empresa.
• Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos existentes en las organizaciones.
• Comandar procesos de desarrollo cultural de la tarea de medios considerando su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Diseñar técnicas de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus al rededores.
• Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y la empresa.
• Analizar el aporte del Comportamiento Organizacional a la comprensión de los factores que generan la conducta en la personas.
• Diseñar intervenciones organizacionales que tengan cuya base sean los temas abordados por las disciplinas que participan del desarrollo organizacional.
• Comparar y valorar el aporte de los diferentes contenidos relacionados con el desarrollo organizacional y su relación con la labor administrativa.

Prácticas

Se encuentra comprendido por 250 horas de trabajo en alguna organismo.

Así mismo se realizará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que significará 60 horas de trabajo del estudiante. Esta supervisión es uno de las herramientas fundamentales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos mínimos del posgrado

• Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Copia notarial del certificado de licenciatura.
• Fotocopia legalizada del certificado de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Cuatro fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Código Laboral: Este curso trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al término del curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los participantes estarán capacitados para realizar una planificación de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del programa los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al término del curso los alumnos serán capaces de establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el curso los alumnos podrán realizar y establecer un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los retos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al término del curso los participantes serán capaces de realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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