Diplomado de Coaching en Tabasco
El Coaching se está perfilando como una nueva ocupación, con un buen futuro y un gran campo laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente preparados y hayan recibido una formación calificada. El Magister ha implementado un curso de enseñanza único que comprende las más importantes competencias que requiere una óptima y eficaz práctica del Coaching.
La finalidad del Máster es formar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su gestión laboral la metodologÃa Coaching para la promoción del liderazgo personal en materia de la gestión o el desarrollo humano.
Nuestra misión es la capacitación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para integrar las necesidades de progreso de los clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.
El Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal no solamente está enfocado a traspasar información, sino además a articular nuevas opciones de ser y de hacer. Además de dar bases, se procura formar expertos aptos para usarlas.
Los objetivos de la carrera son:
- Formar expertos del coaching, con base teorica y práctica avanzada.
- Incorporar una estructura eficaz que posibilite realizar procedimientos de coaching profesional.
- Promover la interiorización y el manejo de las herramientas de coaching, mediante prácticas y el feedback de alto nivel.
- Ahondar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las aptitudes comunicativas, analÃticas y emocionales.
- Formar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
- Reconocer y acotar otras especialidades que usan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
- Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los estudiantes. Desarrollo de la carrera como referente profesional.
Prácticas
- AsesorÃa individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
- Exposición a los compañeros de las asignaciones del posgrado y del trabajo final realizado.
- Debate y conclusiones.
- Ensayo conductual.
- Supervisión uno a uno.
- Trabajo cooperativo y colaborativo.
Evaluación
Para aprobar el Magister en coaching ejecutivo y personal (mcep) es necesario:
- Presentarse al 80% de las clases.
- Hacer y exponer todos los trabajos asignados.
- Hacer la correspondiente monografÃa o trabajo aplicado a cada parte con las cualidades establecidas (dimensión, calificación y exposición).
- Rendir y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.
Otros
El campus virtual : Los programas presenciales usan el campus on-line, el aula general, como sitio de continuidad entre las clases presenciales. El campus, como medio virtual de aprendizaje, dispone de múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.
El Aula Global del programa es el sitio en el que los estudiantes encontrarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega en lÃnea, consultar las calificaciones y acceder a los calendarios de la carrera. Asimismo, el Aula Global posibilita optar por diferentes espacios comunicacionales.
El Aula es el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el programa.
Este posgrado está diseñado para:
El Master va dirigido a:
- Personas de cualquier sector profesional interesados en desarrollarse en una nueva ocupación para el desarrollo de personas mediante la metodologÃa del Coaching.
- Consultores, profesionales de RRHH, que quieran conocer los distintos esquemas de liderazgo de personas a través de la metodologÃa Coaching.
- Psicólogos, psicopedagogos, profesores que quieran intervenir en su desempeño a partir de una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados personalizados.
- Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una enseñanza personalizada como es el Coaching para aprender y lograr aquellos cambios que les harán posible lograr sus sueños.
Requisitos del postÃtulo
Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.
Unidades del postgrado
Orientación al progreso continuo.
- Temas introductorios y principales del coaching.
- Mundo del coaching.
- Escenarios y beneficios identificados.
- Propósito y expectativas.
- ¿Qué aprenderemos?
- Relación y distinción con otras especialidades.
- ¿Qué es? acotación y enfoque.
- El desafÃo de la enseñanza en la nueva sociedad.
- Tipos de coaching.
- Gestión del comportamiento humano: liderazgo personal y profesional.
- Actitud: casos de crisis individual y profesional. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
- La comunicación y el coaching.
- Investigación transaccional.
- Competencias comunicacionales.
- La ontologÃa del lenguaje y el coaching.
- Observación y juicios.
- Actos del habla.
- El coaching y la programación neurolingüÃstica (PNL).
- Capacidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
- Modelos mentales.
- Etapas de la conversación en el coaching.
- Claves para el éxito: aptitudes fundamentales y retos del coach.
- Principios rectores y competenciales.
- Fundamentos de la especialidad.
- Competencias y aptitudes crÃticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el elemento humano.
- Introducción y expectativas del programa formativo.
- El coaching y su utilización.
- Exposición de propósito.
- Alternativas y recursos.
- Emplazamiento y postura.
- Reaprendizaje y retroalimentación.
- Retos y planteamiento de éxito: el punto central.
- Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos.
- La conversación de coaching.
- MetodologÃa y propósito.
- La maqueta de coaching y su dinámica.
- Ventajas y limitaciones.
- A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 3 y 4.
- Aspectos esenciales del enfoque psicólogo-coach.
- Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching impartidos a diferentes ámbitos.
- El papel del coaching en el sector empresarial.
- Proceso de coaching empresarial.
- La alianza corporativa.
- Ventajas y dificultades en la utilización del coaching en el ámbito sanitario y del trabajo social.
- Coaching en el sector de la educación.
- Coaching para docentes.
- Objetivos y beneficios.
- Coaching para preparar hijos exitosos (vÃnculo familia-escuela).
- Caso práctico: aplicación de respaldo al nuevo sistema educacional «por competencias» en la escuela.
- Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
- Fases del procedimiento: vÃnculo, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
- Confianza – autoconocimiento – descripción de propósitos – labor – resultado.
- Detección del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
- Enfoque al coaching de equipos.
- Sistemas y perspectiva sistémica. El grupo como sistema en constante desarrollo.
- Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
- Enfoques y funciones especializadas para el experto del Coaching.
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