Diplomado de Coaching en Sevilla

El Posgrado ofrece una posibilidad de revisar y relanzar la pr谩ctica del coaching, emplear lo mejor de las habilidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo gracias a la supervisi贸n y la convivencia con compa帽eros con experiencia en esta 谩rea.

Diplomado de Coaching en Sevilla Coaching

Caracter铆sticas

  • Orientado a pr谩cticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalizaci贸n en las habilidades cr铆ticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos m谩s comunes del coaching.
  • Enfoque a la acci贸n e indicadores de procedimiento.
  • Acuerdos con distintas organizaciones para la cooperaci贸n para desarrollar la pr谩ctica.
  • Sesiones gratuitas y pagadas.
  • Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Todo el material del Posgrado en formato PDF, entre ellos los Casos Pr谩cticos, para que puedas imprimirlos y mantener el material del Programa.

Metodolog铆a

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una ense帽anza sistem谩tica, orientada a la profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en la metodolog铆a Coaching, una formaci贸n especializada, con el prop贸sito de potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una ense帽anza experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodolog铆a acad茅mica fortalece las t谩cticas de simulaci贸n, role playing, monitoreo y comentario de casos, y brinda especial atenci贸n a la formaci贸n de habilidades y actitudes.

El M谩ster pretende formar profesionales del coaching, con una amplia base teorica y pr谩ctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y calificaci贸n t茅cnica.

Consiste en una maestr铆a diferencial, porque aparte de un trabajo sistem谩tico para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, visi贸n y experiencia en esta especialidad. No obstante, trata en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un conocimiento exhaustivo y l铆der del 谩rea y permite, mediante su metodolog铆a, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementaci贸n de una perspectiva integral. Asimismo, tambi茅n genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundizaci贸n en la pr谩ctica.


Dirigido a:

  • Universitarios titulados que buscan ampliar sus estudios con un postgrado de Administraci贸n de Empresas.
  • Especialistas t茅cnicos que enfrentan una nueva labor como responsables de implementaci贸n de nuevos procesos.
  • Expertos que desean respaldar su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que quieren profesionalizar la gesti贸n en su trabajo en Administraci贸n de Empresas.

Diplomado de Coaching en Sevilla Coaching

Requisitos de admisi贸n del posgrado

Para participar en este Posgrado, los estudiantes deber谩n tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulaci贸n deber谩 acreditarse.

Materias a tratar

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Aproximaciones contextuales.
  • Introducci贸n y referencias de inter茅s.
  • Exposici贸n y motivo del aprendizaje.
  • Objetivo y expectativas.
  • De qu茅 manera los aprenderemos?
  • Relaci贸n y diferencia con diversas especialidades.
  • 驴Qu茅 significa? acotaci贸n y planteamiento.
  • Coaching individual. self-coaching.
  • Tipos de coaching.
  • Intervenci贸n para el desarrollo de la persona, la organizaci贸n y el negocio.
  • Actitud: situaciones de crisis individual y laboral. la persecuci贸n del sentido en la vida y en el trabajo.
  • La comunicaci贸n y el coaching.
  • Metacomunicaci贸n.
  • Competencias conversacionales.
  • Formulas e instrumentos de respaldo/an谩lisis del coaching: retroalimentaci贸n, 360潞, pruebas de evaluaci贸n de personalidad.
  • Aptitudes cr铆ticas del coach.
  • Escucha activa.
  • La may茅utica y el coaching.
  • Habilidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
  • Modelos mentales.
  • Pensamiento sist茅mico.
  • Contenidos de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
  • Inventario de habilidades esenciales.
  • Fundamentos de la disciplina.
  • Competencias y aptitudes cr铆ticas del coach: las t谩cticas profesionales del coach y el factor humano.
  • Aptitudes y papel del coach.
  • Definici贸n y progreso del cambio personal.
  • El acuerdo y el contracto de coaching.
  • Opciones y recursos.
  • Etapas de la conversaci贸n.
  • Aplicaci贸n sistematizada: fundamentos, asignaciones, competencias, proceso de conversaci贸n, recursos y resultados.
  • Desaf铆os y planteamiento de 茅xito: el eje pincipal.
  • Otras alternativas y esquemas de procedimiento.
  • Herramientas y utillajes de acompa帽amiento.
  • Metodolog铆a y prop贸sito.
  • Otorgar y recibir retroalimentaci贸n/Procesos de coaching real (45 horas de ayudant铆as / pr谩cticas).
  • Ventajas y limitaciones.
  • recursos adicionales relacionados y 煤tiles en los procesos de coaching: gesti贸n del tiempo, gesti贸n del cambio y de la contradicci贸n, gesti贸n de equipos y habilidades administrativas, resoluci贸n de problemas, mejora de la autoestima, trato del estr茅s y la frustraci贸n, estrategias de concentraci贸n y relajaci贸n, h谩bitos de salud (yoga, tai-chi, musicoterapia, etc.) y enfoques y t茅cnicas para la conciliaci贸n familiar y laboral.
  • Introducci贸n al sistema de coaching en grupo.
  • Estructura y enfoque: la may茅utica y el coaching impartidos a distintos 谩mbitos.
  • Coaching en materia empresarial.
  • Tipolog铆as.
  • La alianza corporativa.
  • Ventajas y dificultades en la aplicaci贸n del coaching en el 谩mbito sanitario y del trabajo social.
  • Caso pr谩ctico: utilizaci贸n en el caso de determinadas enfermedades cr贸nicas y/o casos de minusval铆a.
  • Coaching para profesores.
  • Metas y beneficios.
  • Proyecciones del coaching interno y externo en la organizaci贸n.
  • Procedimiento de la relaci贸n de mentoring.
  • Beneficios, roles y figuras que participan.
  • Fases del procedimiento: relaci贸n, contacto, desarrollo, monitoreo y cierre.
  • Diferentes tipolog铆as de organizaci贸n.
  • Identificaci贸n del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
  • Prop贸sito y t茅cnicas.
  • Formulas y perspectiva sist茅mica. El equipo como estructura en permanente evoluci贸n.
  • Coaching sist茅mico. Constelaciones sist茅micas y las organizaciones.
  • Enfoques y funciones avanzadas para el experto del Coaching.

Puedes encontrar m谩s posgrados de Coaching empleando el buscador.



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