Diplomado de Coaching en Onda

El Master posibilita a los estudiantes integrar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como profesionales.

El curso ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo por medio de una mezcla de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Objetivo General

Formar postgraduados con visión estratégica y con responsabilidad social, creativos con habilidad de crear situaciones, condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Formar un experto con destacada base teórica enfocada en la comunicación, coaching y gestión.

Propósito Específico

Al finalizar el programa, el estudiante podrá:

• Diseñar, organizar y planificar enfoques, métodos y técnicas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, mediante una orientación sistémica.
• Construir e incorporar los elementos esenciales para mejorar el nivel de vida por medio de la autogestión.
• Utilizar los conocimientos de Coaching requeridos para potenciar las aptitudes creativas y cooperativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficiente de los grupos de trabajo.
• Usar en forma eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
• Emplear los principios y rasgos éticos del Coach a dilemas éticos laborales específicos.

Metodología

Práctica y vivencial. Pretendemos la participación personal del estudiante para una mejor asimilación y mejora en el aprendizaje. El estudiante experimenta personalmente las dinámicas, con el propósito de luego adquirir la formación que se necesita y aplicarla en su contexto laboral. Sólo luego de la vivencia misma se logra una perspectiva general de la utilización de estas estrategias.

La Enseñanza se ofrece a través de la realización por parte del alumno de ejercicios relacionados con el ramo y dirigidos por el docente, y de su participación en dinámicas personales y/o grupales. La meta es que el alumno obtenga conocimientos de forma rápida y con una lógica aplicada.

La Formación práctica se trata de actividades de ejecución personalizada de prácticas previas en el aula y supervisadas por un facilitador. El objetivo es que el estudiante adquiera soltura en éstos antes de la realidad.

Prácticas y procesos reales como parte final del ramo. Bajo el monitoreo de un tutor el alumno deberá resolver a situaciones verídicas. Tras esto tendrá que hacer un resumen de sus experiencias y otorgar una perspectiva personal del coaching. Tendrá que presentarlo por escrito y a través de una presentación oral a los miembros del claustro de evaluación. El propósito es que el alumno obtenga experiencia y soltura para desarrollar su trabajo.

Aula En línea: Tanto en capacitación presencial como en formación virtual el estudiante dispone de un aula en línea disponible todo el tiempo. El objetivo es acomodarse de la mejor manera posible, en tiempo y forma, a las necesidades del alumno.

Ayudantías: Cada estudiante tiene asignado un tutor a partir del comienzo del ramo. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación del material y, sobre apoyará en todo especialmente en la parte de prácticas. El estudiante tendrá de 6 a 12 horas de tutorías. El objetivo es que el alumno esté acompañado y guiado por un especialista durante su aprendizaje.

Algunas de las técnicas pedagógicas usadas en el posgrado son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Actividades de dinamización en grupo.
3. Casos prácticos individuales y en grupo.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo personalizado.
7. Prácticas reales.

Para quien es este posgrado

1. Directivos que cuenten con equipos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
3. coaches en activo.
4. Egresados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya formación se relacione al trabajo de los grupos arriba presentados.

Requisitos del postgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un trabajo de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

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