Diplomado de Coaching en Luque

El Posgrado tiene una duración de cuatro semestres con un total de 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, memoria de un procedimiento y de forma opcional prácticas en empresas con convenio con la institución). Su estructura modular permite a los estudiantes que por requerimientos de tipo familiar o laborales lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la creación de la tesis son un trabajo individual que tiene que hacerse a lo largo del curso, con la orientación de un tutor.

Propósitos

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el grado de observación y reconocer probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Ofrecemos además la oportunidad de asistir a clases on-line lo que le permitirá realizar consultas en tiempo real y compartir conocimientos.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de los trabajos del programa y del proyecto final hecho.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Posgrado se requiere:

1. Presentarse al 80% de las clases en cada ramo.
2. Entregar y presentar cada uno de las asignaciones.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las cualidades predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación).
4. Realizar y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus en línea : Los programas presenciales utilizan el aula en línea, el aula global, como sitio de continuación de las sesiones presenciales. El aula, como medio virtual para aprender, ofrece múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula General de la carrera es el sitio en el que los alumnos hallarán el material de las asignaturas, en que podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega en línea, solicitar las calificaciones y revisar los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula posibilita optar por diferentes espacios comunicacionales.

El Aula es el sitio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el programa.

Dirigido a:

El Master está orientado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y conocimiento de las teorías y conceptos más avanzados acerca del tema. Además se dirige a quienes quieran promover el desarrollo de sus empresas mediante la práctica del coaching.

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de ingreso.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Contexto conceptual del coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Aptitudes básicas del coach.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas poderosas.
• Iniciación al rol del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Reconocer los problemas para crear soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos personales para crear el cambio.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia lograr un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• estudio transaccional en procesos de coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes administrativas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los puestos administradores.
• Esquema y etapas al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades de crecimiento. Puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional. Deja atrás tus temores y supera este reto.