Diplomado de Coaching en Eibar

El Magister tiene una duración de cuatro semestres con en total 55 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, memoria de un procedimiento y de forma opcional prácticas en organizaciones con convenio con la universidad). Su estructura modular permite a los alumnos que por requerimientos de tipo familiar o de trabajo lo necesiten, puedan cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo personal que tiene que hacerse durante el programa, bajo la supervisión de un tutor.

El objetivo del programa es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión e incorporación de la teoría.
• Incrementando y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Este método para aprender te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la habilidad en el manejo de datos relevantes y su análisis, mejora en la habilidad de estructuración, mayor visión global, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el manejo de las nuevas tecnologías de las comunicaciones. Todas éstas, habilidades fundamentales, en un medio tan competitivo y dinámico como el actual mundo empresarial.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza distintas formulas que son fruto de la investigación e originalidad aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una pieza importante del programa y en éstas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio proyecto de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, mediante la formación de una red de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

El Magister en coaching y liderazgo personal está dirigido a:

1. Personas de cualquier sector profesional (empresarial, educativo, social, de la salud, público o privado) con la intención de desarrollarse en una nueva profesión para el desarrollo del liderazgo de personas mediante los métodos del Coaching.
2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas a través de Coaching.
3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, docentes que quieran intervenir en su desempeño profesional a partir de una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados individualizados.
4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una base individualizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les permitirán alcanzar sus objetivos.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Naturaleza y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Ocho focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de análisis en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

No dejes que se te escape la chance de perfeccionarte. Escoge un posgrado con el que sin duda aumentarás tus conocimientos y oportunidades de encontrar trabajo.