Diplomado de Coaching en Colima

El Posgrado brinda una posibilidad de relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las habilidades naturales de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach gracias a la supervisión y la convivencia con compañeros con experiencia en esta materia.

Metas

• Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
• Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Ampliar el grado de observación e identificar probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas reales.

Esta metodología de aprendizaje te entrega, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en la gestión de datos relevantes y su análisis, mejora en la habilidad de estructuración, mayor visión global, preparación para enfrentar imprevistos, y el dominio de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas, habilidades fundamentales, en un medio tan competitivo y variable como el actual mundo comercial.

La metodología del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza varias herramientas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Cabe mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento para establecer coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio proyecto de desarrollo individual y traspaso de conocimiento. Todo el proceso tiene continuidad en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está ideado

El Posgrado en coaching y liderazgo personal está dirigido a:

1. Personas de todo ámbito profesional (empresarial, educativo, social, de la salud, público o privado) con la intención de formarse en una novedosa profesión para el desarrollo del liderazgo de personas por medio de la metodología del Coaching.
2. Consultores, personal de RRHH, interesados en aprender de los nuevos modelos de liderazgo de personas mediante Coaching.
3. Psicólogos, psicopedagogos, profesores que quieran intervenir en su desempeño desde una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados personalizados.
4. Interesados en el desarrollo del liderazgo a partir de una enseñanza personalizada como es el Coaching para aprender y lograr los cambios que les permitirán hacer realidad sus objetivos.

Requisitos

No se fijan requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Unidades

• Escenario conceptual del coaching.
• El coaching como ocupación.
• El papel de Coach.
• Intuición.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 5 etapas de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir la meta. formular y validar el objetivo.
• Reconocer los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas personales para crear el cambio.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la sinergia.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A lograr un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Aptitudes y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Capacidades administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Esquema y etapas en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.