Posgrado de Recursos Humanos en Mahon

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa de nivel superior en el ámbito de la gestión de recursos humanos, que busca preparar a los estudiantes para mejorar el desempeño propio y de los egresados en sus respectivas empresas, para así incrementar la productividad, comodidad y responsabilidad en el trabajo.

Los alumnos adquirirán técnicas y conocimientos avanzados de leyes laborales, negociación y liderazgo, así como también realizar diagnósticos de ambiente laboral. La adquisición de un Postgrado en Recursos Humanos, da la oportunidad a los alumnos

La obtención de avanzados estudios en el área de gestión de recursos humanos, que al mismo tiempo les hará posible diferenciarse en un contexto que requiere permanente modernización y perfeccionamiento. Cuerpo docente de primer nivel, con títulos de postgrados tanto el país y en el extranjero con una vasta trayectoria en su campos profesionales respectivos, esto asegura un posgrado de alto nivel y apto para competir con los mejores existentes en el mercado.

Para quien es este postgrado

Ejecutivos de las áreas de administración y aquellos que se desempeñen en empresas de todo tipo, que busquen obtener una formación profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para tomar más responsabilidades en un organismo.

Propósitos

El Diplomado identifica, por una parte, los problemas que afrontan los ejecutivos del sector y da soluciones efectivas a los problemas de elección, capacitación, implementación, liderazgo y uso de grupos a su cargo. También, abastece del instrumental apropiado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de admisión, la duración de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está ordenada en base a semestres y dura 18 cursos, a tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo curso tendrá un docente a cargo, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en materias importantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo de profesores aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Además, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la integración de materia en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman la carrera

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Materias a tratar

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de disminuir a un año su estancia en el programa.

Los cursos electivos, serán creados según las metas de la malla académica, y las tendencias en la materia. Para cada semestre, existirá como mínimo tres ramos de este tipo.

Aparte, ofrecemos un ciclo de charlas que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, como también sobre temas de actualidad en el ámbito de los negocios, desarrollo económico, entre otros temas.

• Gestión del cambio.
• Gestión de conflictos.
• Motivación del personal.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno.
• Formación de RR.HH.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• Cultura empresarial.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La selección por competencias y la selección por valores.
• Dirección por objetivos.

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