Posgrado de Recursos Humanos en Campeche

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el progreso de toda empresa, en tanto incluye a las personas en el modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta función, se constata una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que incluyen el manejo de la dimensión social en la compañía y su aporte al desarrollo de una empresa.

La Universidad ha desarrollado un modelo particular y diferenciador para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como componentes importantes la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster se basa en puntos de formación principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 15 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación en la empresa aparecen como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en el área de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y pretende desarrollar aptitudes para crear procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una única visión profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Posgrado de Recursos Humanos en Campeche Recursos Humanos

Para quien está ideado

El posgrado está orientado a directivos y ejecutivos de áreas de recursos humanos de empresas privadas y públicas que desean adquirir una mirada estratégica para dirigir sus especializaciones o incrementar los conocimientos para consolidar su proyección en el área. También, a ejecutivos con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que desean reforzar o iniciar una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a aquellos profesionales que quieran iniciar una carrera enfocada en el área de la gestión de personas en organizaciones.


Objetivo

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado que pretende proporcionar métodos a directivos, administradores, ejecutivos y todos aquellos que trabajan con personas, para incrementar el desempeño propio y de los expertos en sus organizaciones, para de esta forma aumentar la productividad, la comodidad y el compromiso con el trabajo.

Metodología y Formulas de Evaluación

El plan educativo es principalmente práctico y activo, y está enfocado en que se adecuen los objetivos pedagógicos, temas y metodologías educativas
Aprender se adquiere a través de exposiciones interactivas del docente, seminarios, charlas, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, análisis de casos, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones orales, como también estudio personal.
El tipo y la metodología de enseñanza hacen imprescindible la interaccion directa entre profesores y alumnos, por lo que se hace fundamental la asistencia cuando menos, a un 75% de las clases con el propósito de superar las diferentes áreas o ramos que forman el posgrado. El profesor hará el control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al organizador de la escuela.
Para recibir Título del Posgrado, la persona deberá acreditar la superación de las enseñanzas vinculadas al programa por medio de un modelo de evaluación mixto.

Requisitos de admisión del postítulo

  • Tener un nivel académico de licenciatura o un título profesional semejante.
  • Experiencia profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

  • Copia legalizada del certificado de licenciatura.
  • Copia legalizada del certificado de notas.
  • Solicitud de ingreso completa.
  • Dos fotos tamaño carné.
  • Currículum Vitae.

Posgrado de Recursos Humanos en Campeche Recursos Humanos

Temario

  • Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras modernas.
  • Código del Trabajo: Este curso trata en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas relacionados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes estarán capacitados para realizar una planificación de marketing, como también de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
  • Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los alumnos estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes estrategias que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan los esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del programa los participantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para creación e implantación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un tipo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que alcancen las metas de la compañía. Al finalizar el programa los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al término del ramo los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de ser capaz de evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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