Posgrado de Coaching en Magdalena

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un gran futuro y un enorme medio laboral. Para esto necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una enseñanza cualificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de enseñanza propio que comprende las principales competencias que necesita una óptima y eficaz práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Posgrado es formar a las personas que quieran incluir en la práctica de su gestión profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en materia de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la capacitación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para abarcar las necesidades de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

La meta del programa es desarrollar una alta confianza y competencia en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite transformar las bases teóricas en habilidades profesionales.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) pretende preparar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y cualificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para estudiar las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta especialidad. No obstante, trata a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo a fondo del área y posibilita, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, también crea un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Este posgrado fue diseñado para:

1. Ejecutivos que tengan grupos bajo su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).

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3. Egresados y estudiantes de nivel superior de últimos curso, cuya enseñanza se relacione al trabajo de los grupos antes presentados.

Requisitos del posgrado

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una trayectoria laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones de nivel acreditado.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Análisis críticos del discurso.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• El arte de la pregunta poderosa.
• La visión somática y el coaching.
• Definición e introducción histórica.
• De qué forma se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Bases de la dirección en las organizaciones.
• El brand coaching.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de una marca.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
• Motivación positiva.
• Funciones estadísticas de apoyo en la toma de decisiones.
• Principales dificultades con el colaborador (coachee).
• Estilos personales, sociales y directivos.
• El directivo–coach.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Definición del medio y de la oportunidad.
• Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
• Conocimientos asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Posicionamiento y sello personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación en grupo.
• Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
• Definición de una estrategia profesional.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Coaching en el rubro Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, propósito e indicadores.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Coaching deportivo.
• Aplicación y casos.
• Focalizar en los factores clave del coaching.
• Fijación de estudios y habilidades.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

La información de este posgrado puede tener ligeras diferencias con respecto al programa definitivo. Con el fin de obtener información más completa, te recomendamos consultar la página web oficial y hacer tus preguntas.