Posgrado de Coaching en Chuquicamata

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los estudiantes abarcar la teor铆a, el an谩lisis y la ejecuci贸n del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

El curso ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo a trav茅s de una mezcla de jornadas presenciales, pr谩ctica e investigaci贸n.

Posgrado de Coaching en Chuquicamata Coaching

Prop贸sito General

Preparar postgraduados con visi贸n estrat茅gica y con compromiso social, inventivos y emp谩ticos, con habilidad de generar condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Preparar un experto con destacada base te贸rica enfocada en la comunicaci贸n y coaching.

Objetivo Espec铆fico

Al finalizar la carrera de mag铆ster en coaching y gesti贸n estrat茅gica del cambio, el estudiante ser谩 capaz de:


  • Elaborar, organizar y planear enfoques, m茅todos y t茅cnicas de Coaching para su utilizaci贸n en la gesti贸n estrat茅gica del cambio organizacional, mediante una orientaci贸n sist茅mica.
  • Construir e incorporar los componentes esenciales para mejorar el nivel de vida mediante la autogesti贸n.
  • Usar los estudios de Coaching requeridos para potenciar las aptitudes creativas y colaborativas, la comunicaci贸n, la gesti贸n del conocimiento y el manejo eficiente de los grupos de trabajo.
  • Usar de manera eficiente las tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n, para llevar a cabo procesos de cambio y aprendizaje.
  • Aplicar los fundamentos y rasgos 茅ticos del Coach a dilemas 茅ticos puntuales.

Pr谩cticas

  • Asesor铆a individual al estudiante en la realizaci贸n de sus pr谩cticas.
  • Presentaci贸n al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final realizado.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual (role-playing).
  • Supervisi贸n uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluaci贸n

Para aprobar el Posgrado se requiere:

  1. Presentarse al 80% de las clases.
  2. Hacer y exponer cada uno de las asignaciones.
  3. Realizar la correspondiente monograf铆a o trabajo aplicado a cada una de las partes con las caracter铆sticas establecidas (dimensi贸n, calificaci贸n y exposici贸n).
  4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula on-line : Los programas presenciales usan el aula virtual, como espacio de continuidad entre las clases presenciales. El aula, como medio en l铆nea de aprendizaje, ofrece m煤ltiples recursos para impulsar la comunicaci贸n, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.

El Aula Global del programa es el espacio en que los alumnos encontrar谩n el material de las asignaturas, donde podr谩n preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega en l铆nea, consultar las notas y revisar los calendarios del programa. Tambi茅n, el Aula Global permite optar por distintos espacios comunicacionales.

El Aula es el sitio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del programa.

Este posgrado est谩 ideado para:

  1. Licenciados y diplomados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la gesti贸n p煤blica o privada.
  3. Personal de recursos humanos, del 谩rea comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos p煤blicos.
  4. Ejecutivos o directivos que deseen incluir los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, del organismo y del nivel de negocio o actividad.
  5. Colaboradores o pertenecientes al tercer 谩rea.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educaci贸n, en todos sus grados y derivadas.
  8. Personas que deseen transformar el coaching en su ocupaci贸n o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Personas que deseen incluir los referentes del coaching para enriquecer la interacci贸n y el desarrollo humano.

Posgrado de Coaching en Chuquicamata Coaching

Requisitos de admisi贸n del post铆tulo

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deber谩n contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deber谩 certificarse.

Contenidos

Orientaci贸n al progreso continuo.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducci贸n a la relaci贸n de coaching.
  • Naturaleza y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervenci贸n.
  • Desarrollo de las principales aptitudes.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Aspectos fundamentales.
  • Contrataci贸n avanzada.
  • La influencia de la personalidad.
  • Los momentos cr铆ticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teor铆as Psicol贸gicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teor铆as psicol贸gicas: Conductista, Psicodin谩mica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, An谩lisis transaccional, etc.
  • Selecci贸n del plan m谩s apropiado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizacional.
  • Repetici贸n en las empresas.
  • La 茅tica en el coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un an谩lisis sobre la pr谩ctica y la teor铆a del coaching, y se realiza en paralelo.
  • La pr谩ctica del Coaching como ocupaci贸n: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de extensi贸n cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Equipos y supuestos b谩sicos.
  • Repetici贸n y cambio.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditaci贸n y Profesionalismo en la Relaci贸n de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y acciones.
  • Las emociones y su relaci贸n con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transici贸n.
  • Evaluaci贸n de la pr谩ctica de coaching.
  • Preparaci贸n para la acreditaci贸n.
  • Pr谩ctica profesional.
  • Desarrollando una Pr谩ctica 脡tica y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en l铆nea.
  • La importancia de los l铆mites.
  • C贸digo 茅tico.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la pr谩ctica.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Plan sobre la pr谩ctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de an谩lisis en relaci贸n a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

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