Posgrado de Coaching en Chuquicamata

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los estudiantes abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

El curso ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Posgrado de Coaching en Chuquicamata Coaching

Propósito General

Preparar postgraduados con visión estratégica y con compromiso social, inventivos y empáticos, con habilidad de generar condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Preparar un experto con destacada base teórica enfocada en la comunicación y coaching.

Objetivo Específico

Al finalizar la carrera de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el estudiante será capaz de:


  • Elaborar, organizar y planear enfoques, métodos y técnicas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, mediante una orientación sistémica.
  • Construir e incorporar los componentes esenciales para mejorar el nivel de vida mediante la autogestión.
  • Usar los estudios de Coaching requeridos para potenciar las aptitudes creativas y colaborativas, la comunicación, la gestión del conocimiento y el manejo eficiente de los grupos de trabajo.
  • Usar de manera eficiente las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y aprendizaje.
  • Aplicar los fundamentos y rasgos éticos del Coach a dilemas éticos puntuales.

Prácticas

  • Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
  • Presentación al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final realizado.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual (role-playing).
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Posgrado se requiere:

  1. Presentarse al 80% de las clases.
  2. Hacer y exponer cada uno de las asignaciones.
  3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las características establecidas (dimensión, calificación y exposición).
  4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula on-line : Los programas presenciales usan el aula virtual, como espacio de continuidad entre las clases presenciales. El aula, como medio en línea de aprendizaje, ofrece múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.

El Aula Global del programa es el espacio en que los alumnos encontrarán el material de las asignaturas, donde podrán preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega en línea, consultar las notas y revisar los calendarios del programa. También, el Aula Global permite optar por distintos espacios comunicacionales.

El Aula es el sitio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del programa.

Este posgrado está ideado para:

  1. Licenciados y diplomados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la gestión pública o privada.
  3. Personal de recursos humanos, del área comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
  4. Ejecutivos o directivos que deseen incluir los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, del organismo y del nivel de negocio o actividad.
  5. Colaboradores o pertenecientes al tercer área.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación, en todos sus grados y derivadas.
  8. Personas que deseen transformar el coaching en su ocupación o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Personas que deseen incluir los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Posgrado de Coaching en Chuquicamata Coaching

Requisitos de admisión del postítulo

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Contenidos

Orientación al progreso continuo.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Naturaleza y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Desarrollo de las principales aptitudes.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Aspectos fundamentales.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de la personalidad.
  • Los momentos críticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Selección del plan más apropiado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizacional.
  • Repetición en las empresas.
  • La ética en el coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Equipos y supuestos básicos.
  • Repetición y cambio.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y acciones.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación de la práctica de coaching.
  • Preparación para la acreditación.
  • Práctica profesional.
  • Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de análisis en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

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