Posgrado de Administración de Empresas (MBA) en Tabasco

El MBA te guía en la revisión de términos y estudios teóricos y en su utilización práctica a situaciones específicas mediante revisión de situaciones reales e interacción con docentes relacionados al área de los negocios.

Por medio de este método educativo que utiliza la teoría en la revisión de situaciones reales aumentamos tu capacidad de evaluar situaciones complejas con el propósito de implementar técnicas que lleven a la empresa al logro de sus metas y a nivel individual a un desempeño directivo que te permita sobresalir como un profesional altamente competente, crear grupos de trabajo eficientes y formar redes.

Además del desarrollo de casos y el estudio personal, formarás distintos grupos de trabajo cuyo propósito es desarrollar tu habilidad de plantear y defender posiciones, aprender y desempeñarte en equipo. Aquí aprenderás cómo solucionar imprevistos, tomar determinaciones complejas con presión de tiempo y visualizar oportunidades.

Metas Específicos

El Magíster en Administración de Empresas (MBA) del área de Ciencias Económicas y Administrativas es un Programa de formación de nivel superior dirigido a egresados, titulados, y ejecutivos de empresas que otorgan prioridad a la adquisición de aptitudes directivas que le permitan diseñar, establecer, gestionar y mejorar técnicas para las compañías con visión de futuro a través de un rediseño tanto de la empresa como de si mismo en el medio cada vez más integral y competitivo. Los egresados del MBA con Menciones, adquieren conocimientos de calidad y potenciación de habilidades para liderazgo apropiado, enfocado en una gestión emprendedora, eficaz y con compromiso de las personas en todas sus menciones.

Los siguientes factores son fundamentales en el desarrollo del MBA:

• Actualización constante del contenido.
• Innovación tecnológica y metodológica.
• Amplia experiencia profesional y excelentes virtudes pedagógicas del profesorado.
• Prestigio, adecuación y utilidad de la documentación.
• Modelo de tutoría individualizado, continuo y efectivo.
• Correcto análisis y utilización del Plan General Contable.
• Entendimiento de los deberes formales del procedimiento contable.
• Utilizar operaciones que se imputen a patrimonio neto, grupos 8 y 9 del pgc.
• Evaluar los criterios contables valorativos y de registro de las operaciones.
• Interpretar la situación comercial y económica, en base a la información contable.

Visión global estratégica

El MBA aporta a los participantes una perspectiva integral y estratégica de la actividad empresarial, abarcando cada una de las especializaciones operativas y otorgando a los estudiantes una rica y variada gama de herramientas de administración que se aglutinan a la hora de tomar determinaciones.

El programa integra balanceadamente tres grandes fundamentos: i,-Búsqueda de la excelencia y desarrollo individual; ii,-Actualización de conocimientos en el área de la administración ; iii,-Enfoque en la disciplina que impone la administración estratégica de entidades financieras en el presente entorno laboral.

La enseñanza de la administración de empresas ha de contar con un enfoque eminentemente práctico. Por esto, en nuestro Programa MBA, la teoría tiene su justo lugar, mientras que el método del caso y la resolución de casos basados en medios reales poseen destacados espacios en nuestros programas y amplios períodos de tiempo.

El programa va encaminado a entrenar a los estudiantes para que logren manejar mejor las situaciones que se planteen en la entidad financiera y elegir, entre las herramientas analíticas que entregamos a los alumnos, los más apropiados para examinar cada situación concreta y crear unas recomendaciones y unas estrategias de aplicación bien fundamentadas, de modo que sean capaces de enfrentar todo tipo de situación empresarial.

No se trata siempre de que los estudiantes sepan la manera en que otros empresarios han solucionado sus problemas, sino de que estén ante un caso complejo y sin resolver, con el propósito de que ellos mismos resuelvan la mejor forma de solucionarla. El método fuerza a aprender a través de la ejecución, poniéndose en la posición de los directivos.

Además, el relacionarse con un grupo de personas distintas es lo que permite al estudiante aprender a comunicarse con seguridad, con el fin de persuadir a otras personas que poseen visiones distintas. De tal forma, se aprende a trabajar con ahínco, eficacia e independencia, a tomar determinaciones y respaldarlas. Asimismo, los alumnos aprenden que no hay una sola respuesta acertada y que cada uno de ellos cometerá necesariamente una serie de errores.

Documentación completa del Posgrado en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, para que puedas imprimirlos y conservar la documentación del Programa.

Énfasis en Estrategia

Nos preocupamos de poner al día constantemente los proyectos de estudio para responder a los requerimientos del medio. Es por esto que incorporamos al Posgrado un ramo en el que se refuerzan las habilidades gerenciales de los participantes y un curso de emprendimiento.
Por ello, nuestra malla se ha visto modificada en:

1. El número de ramos en Management Estratégico
2. Los talleres de desarrollo de carrera, asesorías personalizadas y de competencias personales.
3. actividades que promuevan el emprendimiento así como también fortalezcan las interrelaciones personales.

Título Entregado

Los estudiantes obtienen el título de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas. Con el fin de obtener éste título la persona tendrá que:

1. Haber aprobado todas las demandas curriculares del plan de estudios.
2. Aprobar la Tesis .
3. Ser aprobado en el Examen de Grado.

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada .dicha titulación deberá certificarse.

¿A quien va dirigido

Aquellos que tengan un grado de estudios de licenciado ó semejante. Además podrán acceder quienes acrediten estar egresados de carreras relacionadas con la ingeniería y la administración de empresas con una duración mínima de tres años.

¿Hay prueba de admisión?

Es necesario para ell postulante rendir una prueba en castellano equivalente al GMAT (Graduate Management Admission Test). Si la persona hubiese rendido recientemente el GMAT de manera satisfactoria, puede adjuntar esa certificación en su reemplazo.

Principales temas

• Fundamentos de financiación y contabilidad empresarial.
• Dirección de marketing y ventas .
• Project Controls and Tracking Project Progress.
• Contabilidad (Accounting).
• Contabilidad directiva (managerial accounting).
• Informes financieros (financial reporting).
• Economía (Economics).
• Modelos de Decisión (Decision Models / Data Analisys and Decision Making).
• Emprendimiento (Entrepreneureship).
• Gestión del cambio (managing change).
• Informes Corporativos Aplicados (Applied Corporate Reporting).
• Gestión de costes estratégicos (strategic cost management).
• Estrategias de negociación (Negotiation Strategies).
• Negocios y el sector social (Business & the Social Sector).
• Gestión y economía en países en vías de desarrollo (Economics & Management in Developing Countries).
• Proyectos de desarrollo internacionales (International Development Field Projects).
• Gestión y cálculo del riesgo político (political risk assessment & management).
• Hacer negocios en Silicon Valley (Building Business in Silicon Valley).
• Gestión de empresas familiares (Family Business Management).
• Gestión del crecimiento emprendedor (Managing Entrepreneurial Growth).
• Emprendimiento social (Social Entrepreneurship).
• Finanzas corporativas aplicadas (Applied Corporate Finance).
• Hedge Funds e inversiones alternativas (Hedge Funds and Alternative Investments).
• Gestión financiera internacional (international financial management).
• Marketing y comunicación (Marketing Communication).
• Estrategias y tácticas de precios (Pricing Strategies & Tactics).
• Elementos psicológicos de la gestión (Psychological Issues in Management).
• Grupo de estudio de la estrategia blue ocean (blue ocean strategy study group).
• Ejecución de estrategias (Strategy Execution) Estrategia, gobierno y titularidad (Strategy, Ownership & Governance).
• Gestión de servicios (Management of Services).

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