Magister de Recursos Humanos en Ponferrada

El egresado del Magíster en administración de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo apto para entender la función de recursos humanos al interior del organismo, comprendiendo su evolución, con capacidad para integrar estudios en pos de la empresa, de forma de brindar a la empresa técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además, este profesional debe ser capaz de liderar los procesos de desarrollo cultural de la empresa a través de una destacada preparación en materias de habilidades administrativas, de forma que los lleve a entender los comportamientos de las personas al interior de las empresas.

Este postgrado fue pensado para:

Programa orientado a profesionales que desean aprender o mejorar su calidad en administración y gestión de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está creado de tal manera que se logra hacer compatibles los requerimientos de trabajo de los participantes, con los propósitos que el programa establece.

Propósitos

Formar un profesional de alto nivel en el sector de recursos humanos con énfasis en la gestión de normas y tácticas empresariales orientadas al logro y, a incrementar su desempeño en la empresa mediante la aplicación de múltiples estrategias de innovación organizacional y de modernas herramientas cuantitativas que son propias de recursos humanos.

Desarrollo Profesional

Está compuesto por 250 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

De la misma manera se realizará una supervisión de la actividad en la empresa, grupal e individual, que comprometerá 55 horas de trabajo del alumno. La supervisión es uno de las herramientas fundamentales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en las prácticas.

Requisitos mínimos del posgrado

Los estudiantes a este programa de Magíster tienen que contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y material de estudios sean equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en la materia correspondiente. O sea, que deseen completar o mejorar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor enseñanza para liderar la unidad de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos podrán realizar una planificación de marketing, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega herramientas fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al término del ramo los estudiantes podrán implementar un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará sobre las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del curso los estudiantes podrán realizar y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al término del ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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