Magister de Recursos Humanos en Juan Antonio Artigas

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes administrativas será un profesional capaz de entender la tarea de recursos humanos al interior del organismo, comprendiendo su desarrollo, con habilidad para integrar estudios en favor del manejo de la complejidad de la organización, de tal manera de ofrecer a la compañía técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además de eso, este profesional debe ser capaz de liderar los procesos de desarrollo cultural de la compañía mediante una sólida preparación en áreas de habilidades directivas, de forma que los lleve a comprender el comportamiento de las personas dentro de las empresas.

Candidatos ideales al posgrado

Curso enfocado a ejecutivos que buscan mejorar su calidad en el manejo de los recursos humanos de empresas de todo tipo. Está diseñado de forma que es posible compatibilizar las necesidades de trabajo de los participantes, con los propósitos académicos que el posgrado establece.

Objetivos

Saber y utilizar las preferencias generales, términos, bases y técnicas actuales en el ámbito de la gestión de los recursos humanos, han de formar las capacidades y competencias requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en una organización.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El modelo educativo es principalmente práctico, y está diseñado para que se adapten las metas pedagógicas, materia y estrategias de aprendizaje
El aprendizaje se obtiene por medio de presentaciones interactivas del profesor, seminarios, conferencias, tutorías, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, análisis de casos, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones, como también estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen fundamental la interaccion directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta fundamental la asistencia al menos, a un 80% de las clases para poder superar las distintas especializaciones o asignaturas que componen el posgrado. El docente hará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá comunicado todo el tiempo al director y al organizador de la escuela.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el alumno tendrá que acreditar la aprobación de las enseñanzas relacionadas al posgrado a través de un sistema de evaluación mixto.

Requisitos

• Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Experiencia profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

• Fotocopia legalizada del certificado de licenciatura.
• Copia notarial del certificado de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Dos fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este programa explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se explora la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan aquellos esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al término del ramo los alumnos podrán establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los participantes serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en organizaciones, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De manera de poder determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al término del curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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