Magister de Recursos Humanos en Casanare

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier empresa, en cuanto integra a las personas en el modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se constata una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos roles relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su contribución al progreso de una empresa.

La Institución ha desarrollado un plan particular para comprender la gestión de gente en los organismos, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incluyendo como elementos esenciales la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado se basa en ejes formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo punto formativo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en relación el manejo del conflicto y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo de la carrera, los que se verán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y persigue implementar conocimientos y aptitudes para desarrollar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse a partir de una única visión profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Candidatos ideales al posgrado

Nuestros estudiantes suelen ser licenciados de carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, en torno a dos años.

Objetivos

Este programa hará posible: preparar expertos en materias de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la significación de las personas en la empresa, capaces de entender el funcionamiento organizacional, de definir y adoptar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al término del magister el egresado estará en condiciones de:

• Evaluar el aporte de la tarea de recursos humanos como parte del progreso eficiente y eficaz del organismo.
• Elaborar planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización.
• Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos relacionadas a las organizaciones.
• Liderar procesos de transformación cultural de la función de medios teniendo en cuenta su evolución y su tarea en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los componentes primordiales que giran al rededor a las aptitudes personales, la interacción, el conocimiento de si mismo y la empresa.
• Evaluar la contribución del Procedimiento Organizacional a la comprensión de los elementos que causan la conducta en la personas.
• Elaborar cambios de la empresa que tengan como base los temas abordados por las disciplinas que participan del desarrollo de la empresa.
• Contrastar y valorar el aporte de los diferentes temas asociados con el desarrollo organizacional y su relación con la labor directiva.

Desarrollo Profesional

Está comprendido por 180 horas de trabajo en una organización.

De la misma manera se realizará una supervisión de la actividad en la empresa, grupal e individual, que significará 60 horas laborales del alumno. La supervisión es uno de las piezas fundamentales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las habilidades que el alumno está poniendo en juego en las prácticas.

Requisitos de admisión del postgrado

• Estar en posesión de un grado de estudios de licenciatura o un título profesional similar.
• Experiencia profesional o académica en el área de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia notarial del certificado de estudios.
• Fotocopia notarial del certificado de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Cuatro fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este curso explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este programa se trata el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos podrán realizar una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los principales procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los participantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se usan para creación e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de implementar un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá acerca de las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas opciones, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De manera de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al término del ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener algunas diferencias en relación al temario final. Para información más completa y actualizada, recomendamos consultar la página web oficial y hacer tus preguntas.