Magister de Recursos Humanos en Buenos Aires

Los permanentes cambios y la continua demanda de talentos son hoy en día temas de repercusión que normalmente encontramos no solamente en la literatura especializada, sino en todos los medios comunicacionales.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la fragilidad de los vínculos está empañando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la capacitación de trabajadores expertos en la gestión racional de personal.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos señalados, se inició hace años atrás, aportando en el desarrollo de la disciplina y en los estudiantes la enseñanza, aptitudes y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, valorando equilibradamente, un enfoque cubre una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí nos han aportado un significativo cúmulo de experiencias que se han transformado en una continua optimización de los programas, tanto en su base teórica así como también aplicada, convirtiéndose en una referencia obligada para los interesados en esta materia.

Magister de Recursos Humanos en Buenos Aires Recursos Humanos

Candidatos ideales al posgrado

El posgrado está destinado a directivos y profesionales de áreas de recursos humanos de empresas de todo tipo que persiguen desarrollar una visión estratégica para dirigir sus áreas o mejorar los conocimientos para fortalecer su proyección en el área. También, a profesionales con trayectoria laboral en materia de la gestión de quienes desean reforzar o emprender una carrera independiente. De la misma manera, está pensado para los profesionales que desean comenzar una carrera enfocada en el área de la gestión de personal en organizaciones.


Objetivos

Este título hará posible: preparar expertos en materias de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la importancia de las personas en la compañía, capaces de entender el funcionamiento organizacional, de aplicar normas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al finalizar el posgrado el graduado estará preparado para:

  • Evaluar el aporte de la función de recursos humanos como elemento del desarrollo eficaz del organismo.
  • Elaborar planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a las metas y retos de la organización.
  • Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las organizaciones.
  • Liderar procesos de transformación cultural de la función de recursos considerando su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
  • Diseñar técnicas de recursos humanos que interpreten los retos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
  • Relacionar los componentes fundamentales que giran entorno a las aptitudes personales, la interacción, el conocimiento de si mismo y de la organización.
  • Evaluar el aporte del Comportamiento Laboral a el entendimiento de los factores que generan una actitud de las personas.
  • Elaborar intervenciones de la empresa que tomen como base los contenidos abordados por las disciplinas que forman parte del comportamiento de la empresa.
  • Comparar y valorar la contribución de los diferentes temas asociados con el comportamiento de la empresa y su relación con la acción directiva.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la duración de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está organizada en base a semestres y dura 18 ramos, a tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Cada curso poseerá un docente a cargo, que asegurará la continuación metodológica y de materia, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temas relevantes del curso. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo docente participe en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos del postítulo

No se fijan requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Magister de Recursos Humanos en Buenos Aires Recursos Humanos

Temario

  • Conducta Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del curso los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el papel del medio del trabajo.
  • Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos modelos y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que se pueden presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como individual. De manera de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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