Magister de Recursos Humanos en Antofagasta

El entorno actual presenta una serie de retos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las capacidades y competencias necesarias para la planificación, organización, dirección y manejo del recurso humano en una empresa de cualquier ámbito.

El manejo en Administración de Recursos Humanos activa a los expertos y trabajadores para solucionar eficazmente situaciones fundamentales de las personas en un organismo.

Magister de Recursos Humanos en Antofagasta Recursos Humanos

Damos también la oportunidad de participar en clases en directo donde podrá realizar consultas en tiempo real y compartir conocimientos con los demás alumnos.

Para quien está diseñado

Nuestro posgrado está destinado a directivos y ejecutivos de áreas de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que persiguen desarrollar una mirada estratégica para liderar el quehacer de sus áreas o mejorar sus conocimientos para fortalecer su proyección laboral. También, a ejecutivos con trayectoria laboral en materia de la gestión de personas que persiguen fortalecer o emprender una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a aquellos ejecutivos que quieran iniciar una carrera enfocada en el rubro de la gestión de personal en empresas.


Meta

Adquirir conocimientos y aptitudes específicas para:

  • Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La gestión estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
  • La consultoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en empresas.

El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, iniciado en el año 2002, y que tiene como propósito preparar a licenciados universitarios, en el grupo de conocimientos y aptitudes que actualmente se demandan a los profesionales de recursos humanos.

La labor de dirigir personas es uno de los campos académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. ese interés y atención se basa en el hecho, ampliamente constatado, de que las empresas que logran sus objetivos y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que disponen de gente con talento a la que se dirige eficazmente. Esto necesita que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de conducta en su propia organización.

El Máster cuenta con un excelente equipo docente compuesto por los tres grupos de profesionales que trabajan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos ellos de éxito y gran trayectoria laboral. Con esta asociación, nueva en la base de postgrado, se garantiza y combina el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el mercado laboral que exige la labor de consultoría y dirección de personas.

El rigor y el respeto son los valores sobre los que se basan los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros egresados, muchos de ellos ocupando actualmente puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El interés social, y la proyección laboral explican su demanda como título universitario.

Requisitos mínimos del postgrado

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

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Principales temas

  • Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion Laboral: Este ramo explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas asociados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este taller trata los estilos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este programa se trata el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
  • Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este curso se da la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los estudiantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al término del programa los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el programa los alumnos podrán implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los integrantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.



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