Magister de Coaching en Coronel Oviedo

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un profesorado internacional de primer nivel. El manejo de los métodos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión constante posibilitan a los participantes un aprendizaje continuo.

En el posgrado se incentiva a los alumnos a explorar las distintas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una amplia gama de esquemas y aproximaciones.

El curso otorga una perspectiva psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El propósito es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Propósitos

• Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
• Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el grado de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en varias herramientas que son producto del análisis e originalidad aplicada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son parte fundamental de la malla y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, a través de la creación de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está diseñado

Si deseas formarte y certificarte por una prestigiosa universidad para ser Coach, este Magister te entregará aquellos conocimientos, esquemas, tácticas, recursos, casos, vivencias y propuestas efectivas que necesitas para una destacada preparación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones públicas o privadas, el Magister en coaching y liderazgo personal te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas y emocionales que tu entorno laboral espera de tu parte.

Si eres un experto en el desarrollo de personas y quieres ampliar tus recursos o usar nuevos modelos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta capacitación será una muy buena para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo individual y lograr la notoriedad en aquello que se propongan.

Requisitos de admisión del postgrado

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Principales temas

• Utilización de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
• Técnicas para aumentar el autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y mejorar la interacción social.
• Inteligencia social.
• Estilos comunicacionales asertivos.
• Cómo hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• De qué manera expresar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
• Poder decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los otros.
• Técnicas para resolución de conflictos.
• Coordinar reuniones eficaces.
• Utilización de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
• ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza mediante la comunicación?
• El metamodelo como táctica para enriquecer la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿Cómo desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Desarrollo de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva mediante las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
• Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
• Construcción de nuestra historia a lo largo del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de tácticas para: equilibrio emocional, motivación, aumentar la seguridad en si mismo, solución de problemas, quitar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Superar situaciones de estrés.
• Identificar objetivos y sentidos de vida.
• Tácticas transpersonal.
• Elaborar un Plan de Acción y proyecto de vida.
• comandar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Localizar las necesidades detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que impiden satisfacer necesidades.
• Proceso de superación de críticas y sentimientos que nos limitan para lograr la armonía personal.
• Estrategia para aumentar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Tácticas para un diálogo interno equilibrado a través del silencio, la meditación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento de mi medio y superación de ambientes hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Reconocer propósitos, triunfos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
• Tácticas para ser un individuo de acción.
• Oratoria y presentaciones efectivas.
• Elementos básicos para la oratoria.
• Clases de discursos y su preparación.
• Uso de la voz y prevención de aquellos elementos que perjudican la voz.
• Cómo superar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Preparación y pronunciación de un discurso.
• Práctica de charlas improvisadas.
• moderación y preguntas.
• Exposiciones efectivas.
• Medición del proceso de coaching y marca individual.
• Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con directivos en procesos de coaching.
• De qué manera medir el resultado para ver el efecto del proceso de coaching.
• El beneficio de la optimización para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la misma estructuración, los clientes, etc.
• Vías para obtener experiencia y confianza.
• ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
• Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a distintos procesos de la empresa.
• Tu valor añadido diferenciador como coach.

No dejes que escape la chance de perfeccionarte. Elije un postítulo con el que sin duda crecerán tus conocimientos y posibilidades de cambiarte de trabajo.