Magister de Coaching en Chitré

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de primer nivel. El conocimiento de los modelos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión permanente permiten a los alumnos un desarrollo continuo.

En el curso se incentiva a los alumnos a explorar las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El curso ofrece una mirada psicológica que permite profundizar en el entendimiento de uno mismo y de otros. El propósito es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Magister de Coaching en Chitré Coaching

Características

  • Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalización en las habilidades críticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más frecuentes de la práctica del coaching.
  • Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
  • Acuerdos con distintas organizaciones para la colaboración para desarrollar la práctica.
  • Sesiones gratis y pagadas.
  • Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Ofrecemos además la posibilidad de participar en clases on-line lo que le permitirá resolver sus dudas en tiempo real a profesores y compartir conocimientos.

Metodología

Práctica y vivencial. Buscamos la participación personal del alumno para una más profunda asimilación y mejora en el aprendizaje. El alumno experimenta las dinámicas, para poder luego desarrollar la formación necesaria y usarla en su contexto de trabajo. Solamente luego de la propia vivencia se logra una visión holística e integral de la aplicación de estas estrategias.

La Formación se imparte mediante la realización de parte del alumno de actividades relacionados con el ramo y dirigidos por el profesor, y de su participación en actividades personales y/o grupales. El objetivo es que el estudiante obtenga habilidades de forma rápida y con una lógica aplicada.

La Capacitación práctica consiste en ejercicios individuales de prácticas previas en el aula y monitoreadas por un facilitador. El propósito es que el alumno adquiera soltura en desarrollos prácticos antes de la realidad.

Prácticas y procedimientos reales como parte final del ramo. Bajo el monitoreo de un tutor el alumno tendrá que resolver por sí mismo a situaciones reales. Tras ello deberá hacer un resumen de sus experiencias prácticas y dar una visión personal del coaching. Deberá entregarlo redactado y por medio de una exposición oral a los integrantes del claustro de evaluación. El propósito es que el estudiante obtenga experiencia para desarrollar su labor.

Aula En línea: Tanto en formación presencial como en enseñanza on line el estudiante dispone de un campus on-line disponible en todo momento. El propósito es adaptarse lo mejor posible, en tiempo y forma, a las necesidades del alumno.

Ayudantías: Todo alumno tiene asignado un tutor desde el comienzo del ramo. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación de los contenidos y, apoyará en todo especialmente en la fase de prácticas. La persona recibirá entre 7 y 10 horas de tutorías. El objetivo es que el alumno sea guiado por un especialista durante su aprendizaje.

Algunas de las estrategias pedagógicas usadas en el curso son:


  1. Clases presenciales interactivas.
  2. Actividades de dinamización grupal.
  3. Casos prácticos individuales y en grupo.
  4. Ensayo conductual (role – playing).
  5. Cuadernos de trabajo.
  6. Monitoreo individualizado.
  7. Prácticas reales.

Para quien es el postgrado

Si buscas formarte en una reconocida universidad para ser Coach, este Master te entregará aquellos conocimientos, esquemas, tácticas, fondos, casos, vivencias y alternativas efectivas que necesitas para una destacada preparación.

Si lideras grupos de personas en organizaciones de cualquier tipo, el Master te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades directivas y emocionales que tu medio laboral espera de tu parte.

Si eres consultor o un profesional en el desarrollo de personas y deseas expandir tus recursos o aplicar distintos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta capacitación será una muy buena para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir la notoriedad en lo que se propongan.

Magister de Coaching en Chitré Coaching

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Temario

  • Utilización de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
  • Estrategias para aumentar el autoestima.
  • Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como medio de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
  • Inteligencia social.
  • Expresión y recepción de teorías y sentimientos opuestos a otros.
  • De qué manera hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
  • Cómo expresar decepción y enojo y responder a las objeciones en una discusión.
  • Saber decir NO.
  • Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de interactuar bien con los demás.
  • Técnicas para resolución de conflictos.
  • Coordinar reuniones efectivas.
  • Aplicación de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿De qué manera desarrollar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
  • El metamodelo como técnica para enriquecer la comunicación y disminuir las interferencias.
  • ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Desarrollo de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de creación de la Sinestesia positiva mediante las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcción de la historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Creación de tácticas para: balance emocional, creatividad, incrementar la confianza en uno mismo, solución de imprevistos, eliminar fobias, traumas y miedos.
  • Superar situaciones de estrés.
  • Identificar propósitos y sentidos de existencia.
  • Tácticas transpersonal.
  • Elaborar un Plan de Acción y proyecto de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Localizar las necesidades que se esconden detrás de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
  • Proceso para superación de comparaciones, críticas y sentimientos que nos impiden lograr la armonía.
  • Técnica para aumentar la confianza mediante creencias, valores e identidad.
  • Tener presente el diálogo interno.
  • Tácticas para un diálogo interno equilibrado mediante el silencio, la meditación, observación, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento del medio y superación de ambientes hostiles.
  • El cambio como ayuda a la acción.
  • Identificar propósitos, éxitos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
  • Técnicas para ser alguien de acción.
  • Oratoria y presentaciones eficaces.
  • Elementos básicos para la oratoria.
  • discursos y su preparación.
  • Utilización de la voz y prevención de aquellos agentes que perjudican la voz.
  • Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
  • Elaboración y pronunciación de un discurso.
  • Práctica de charlas improvisadas.
  • moderación y preguntas.
  • Presentaciones eficaces.
  • Medición del proceso de coaching y marca personal.
  • Ejemplos de desarrollo y resultados obtenidos con directivos en coaching.
  • De qué manera medir el resultado para ver el impacto del proceso de coaching.
  • El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los equipos de trabajo, la propia estructuración, los clientes, entre otros.
  • Vías para obtener experiencia.
  • ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
  • Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
  • Incorporar el coaching a distintos procesos de la organización.
  • Tu valor añadido único y diferenciador como coach.

Que estés satisfecho es importante para nosotros. Déjanos cualquier pregunta o sugerencia que tengas en los comentarios.



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