Magister de Coaching en Camargo

El Posgrado ofrece una posibilidad para relanzar la pr谩ctica del coaching, emplear lo m谩ximo de las habilidades innatas de cada uno, aprender sobre uno mismo como coach gracias a la supervisi贸n y convivencia con compa帽eros con experiencia en esta materia.

Magister de Coaching en Camargo Coaching

Caracter铆sticas

  • Orientado a pr谩cticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalizaci贸n en las habilidades cr铆ticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones m谩s habituales de la pr谩ctica del coaching.
  • Enfoque a la acci贸n e indicadores de proceso.
  • Acuerdos con diferentes entidades para la colaboraci贸n para desarrollar la pr谩ctica.
  • Sesiones gratis y pagadas.
  • Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Metodolog铆a

  1. Estudio de los casos reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los m谩s importantes temas y problem谩ticas observados en los procesos de coaching.
  3. Estructuraci贸n de sesiones de coaching y grupos de pr谩cticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Pr谩cticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales (no alumnos del curso).
  5. Supervisi贸n para cuerpo docente de la carrera.
  6. Pr谩cticas en procesos de m铆nimo cuatro clases para coachee.
  7. Elaboraci贸n de una sintesis para cada proceso de coaching.
  8. Estudio de grabaciones en v铆deo sobre clases de coaching. Grabaci贸n y estudio posterior de sesiones hechas por los alumnos-coach.
  9. Uso en paralelo de supervisi贸n grupal e individual.

Para quien es este postgrado

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento y profundizaci贸n de la pr谩ctica del coaching y la obtensi贸n y mejora de las competencias fundamentales que les permitan trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre 茅stos se encuentran:


  • Coaches que pretendan completar su desarrollo y formaci贸n.
  • Consultores que deseen especializarse o completar sus estudios en coaching y materias af铆nes ( desarrollo de personal, etc.).
  • Ejecutivos y profesionales de empresas que quieran reorientar su carrera profesional hacia el coaching y/o fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Dichos ejecutivos podr铆an pertenecer al 谩mbito de RRHH como ser directivos de l铆nea o divisi贸n.

Magister de Coaching en Camargo Coaching

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes deber谩n contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulaci贸n deber谩 certificarse.

Principales temas

Orientaci贸n al progreso continuo.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • El coaching como profesi贸n.
  • El papel de Coach.
  • Intuici贸n.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Capacidades fundamentales del coach.
  • Niveles de retroalimentaci贸n.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Promover la creatividad y la innovaci贸n.
  • Las preguntas importantes.
  • La labor de espejo del Coach.
  • De qu茅 manera ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les permita pasar a la acci贸n.
  • Elaboraci贸n de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las seis etapas de la conversaci贸n en las clases de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del discurso y de la conversaci贸n.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de requerimientos.
  • Definir el objetivo. formular y validar el prop贸sito.
  • Reconocer los problemas para crear soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y conflictos personales para lograr el cambio.
  • El cierre de un procedimiento de Coaching.
  • Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz en base al desarrollo de la proactividad y la sincron铆a.
  • Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gesti贸n del tiempo y distribuci贸n entre trabajo-familia.
  • Misi贸n, visi贸n y valores.
  • Hacia la consecuci贸n de un sue帽o.
  • Utilizaci贸n de Recursos, T茅cnicas y Formulas del Coaching.
  • De la motivaci贸n a la inspiraci贸n.
  • FODA.
  • La rueda de la vida.
  • Din谩micas de Coaching. Role playing.
  • asertividad en los procesos de Coaching.
  • Gesti贸n corporal del cambio.
  • Regulaci贸n emocional y estrategias de coping.
  • Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias directivas.
  • Gesti贸n Emocional y Prevenci贸n del Estr茅s.
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Habilidades directivas.
  • El desarrollo de las competencias.
  • Superaci贸n de creencias limitadoras en los puestos directivos.
  • Plan y fases en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de equipos en la organizaci贸n.
  • Utilizaci贸n y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes 谩reas de aplicaci贸n.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el 谩mbito social.
  • Coaching y Educaci贸n.

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