Magister de Coaching en Ancash

El Magister en coaching ejecutivo permite a los participantes abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El curso ayuda además a formar una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Magister de Coaching en Ancash Coaching

Propósitos

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Aplicar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observación y reconocer posibilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Metodología

La carrera del Máster contempla una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y otorga más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Magister permite preparar profesionales del coaching, con una destacada base teorica y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al alumno un conocimiento a fondo de la materia y permite, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, también genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundización en la práctica.


Para quien está ideado

Si deseas formarte en una prestigiosa institución para ser Coach, este Posgrado te aportará aquellos conocimientos, modelos, técnicas, recursos, experiencias y alternativas innovadoras que necesitas para una excelente capacitación.

Si lideras equipos de personas en empresas de cualquier tipo, el Posgrado en coaching y liderazgo personal te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu ambiente laboral necesita de tu parte.

Si eres consultor o un experto en el desarrollo de personas y deseas ampliar tus recursos o usar nuevos modelos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta capacitación será una excelente propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que puedan desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir el éxito en lo que se propongan.

Magister de Coaching en Ancash Coaching

Requisitos

Formación requerida

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel acreditado.
  • Estudiantes de último curso de los estudios citados para destinatarios.

Unidades

Orientación al progreso continuo.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Naturaleza y propósito.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Desarrollo de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Procedimiento relacional.
  • Aspectos clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos críticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
  • Selección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizativo.
  • Repetición en las empresas.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
  • La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Grupos y supuestos básicos.
  • Repetición y cambio.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Preparación para la acreditación.
  • Práctica profesional.
  • Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando el coaching.
  • Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un proyecto de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.



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