Magister de Coaching en Ancash

El Magister en coaching ejecutivo permite a los participantes abarcar la teor铆a, el an谩lisis y la pr谩ctica del coaching, con el prop贸sito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El curso ayuda adem谩s a formar una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinaci贸n de jornadas presenciales, pr谩ctica, investigaci贸n y supervisi贸n.

Magister de Coaching en Ancash Coaching

Prop贸sitos

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Aplicar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observaci贸n y reconocer posibilidades de intervenci贸n.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en pr谩cticas reales.

Metodolog铆a

La carrera del M谩ster contempla una formaci贸n sistem谩tica, orientada a la profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en Coaching, una formaci贸n especializada, destinada a potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formaci贸n experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodolog铆a de ense帽anza potencia las t谩cticas de simulaci贸n, role playing, supervisi贸n y comentario de casos, y otorga m谩s atenci贸n al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Magister permite preparar profesionales del coaching, con una destacada base teorica y pr谩ctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificaci贸n t茅cnica.

Consiste en una maestr铆a diferencial, ya que adem谩s de un trabajo sistem谩tico para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al alumno un conocimiento a fondo de la materia y permite, a trav茅s de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, tambi茅n genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundizaci贸n en la pr谩ctica.


Para quien est谩 ideado

Si deseas formarte en una prestigiosa instituci贸n para ser Coach, este Posgrado te aportar谩 aquellos conocimientos, modelos, t茅cnicas, recursos, experiencias y alternativas innovadoras que necesitas para una excelente capacitaci贸n.

Si lideras equipos de personas en empresas de cualquier tipo, el Posgrado en coaching y liderazgo personal te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu ambiente laboral necesita de tu parte.

Si eres consultor o un experto en el desarrollo de personas y deseas ampliar tus recursos o usar nuevos modelos de liderazgo desde la metodolog铆a Coaching, esta capacitaci贸n ser谩 una excelente propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompa帽ar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que puedan desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir el 茅xito en lo que se propongan.

Magister de Coaching en Ancash Coaching

Requisitos

Formaci贸n requerida

  • T铆tulo universitario de Licenciatura o Ingenier铆a. Especialmente: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educaci贸n social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel acreditado.
  • Estudiantes de 煤ltimo curso de los estudios citados para destinatarios.

Unidades

Orientaci贸n al progreso continuo.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducci贸n a la relaci贸n de coaching.
  • Naturaleza y prop贸sito.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervenci贸n.
  • Desarrollo de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Procedimiento relacional.
  • Aspectos clave.
  • Contrataci贸n avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos cr铆ticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teor铆as Psicol贸gicas y Modelos en el Coaching.
  • Teor铆as psicol贸gicas: Conductista, Psicodin谩mica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, An谩lisis transaccional, entre otros.
  • Selecci贸n del modelo m谩s apropiado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizativo.
  • Repetici贸n en las empresas.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexi贸n tutorizada acerca de la pr谩ctica y la teor铆a del coaching, desarroll谩ndose en paralelo.
  • La pr谩ctica del Coaching como profesi贸n: se realiza en tres workshops de una semana de duraci贸n cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Grupos y supuestos b谩sicos.
  • Repetici贸n y cambio.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditaci贸n y Profesionalidad en la Relaci贸n de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relaci贸n con las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transici贸n.
  • Evaluaci贸n del coaching.
  • Preparaci贸n para la acreditaci贸n.
  • Pr谩ctica profesional.
  • Desarrollando una Pr谩ctica 脡tica y sostenible.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los l铆mites.
  • C贸digo 茅tico.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la pr谩ctica.
  • Terminando el coaching.
  • Plan sobre la pr谩ctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un proyecto de investigaci贸n en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.



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