Doctorado de Recursos Humanos en Paso de Carrasco

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y aptitudes directivas será un profesional apto para comprender la tarea de recursos humanos dentro de la organización, comprendiendo su evolución, con habilidad para integrar conocimientos en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de entregar a la compañía técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además, este profesional debe poder liderar los procedimientos de transformación cultural de la compañía mediante una sólida preparación en materias de habilidades directivas, de tal manera que los lleve a entender los comportamientos de las personas dentro de las empresas.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

Este diplomado se encuentra orientado a quienes están desempeñando o estén próximas a asumir puestos en el área de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en el área de recursos humanos, en estrecha conexión con la estrategia comercial y los procesos de cambio de la organización donde trabajan. Además el curso puede ser de interés para personal ejecutivo de empresas que no tienen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración eficaz del factor humano.

Propósitos

El Magister distingue, por un lado, los inconvenientes que enfrentan los ejecutivos del área y da soluciones eficaces a los problemas de elección, compensación, preparación, desarrollo, evaluación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. Al mismo tiempo, provee el instrumental adecuado para fortalecer la labor de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o aquellos que quieran serlo) del área de recursos humanos.

Desarrollo Profesional

Se encuentra compuesto por 180 horas de trabajo en una empresa u organismo.

De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la compañía, grupal e individual, que comprometerá 65 horas laborales del estudiante. Esta supervisión es uno de las piezas fundamentales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las aptitudes que el alumno ha aprendido.

Requisitos del postítulo

No se fijan requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo básico de técnicas de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este curso trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de contenidos asociados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se trata la naturaleza y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación de marketing, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del curso los estudiantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de establecer un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes podrán realizar e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los estudiantes serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas correctivas fundamentales para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los participantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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