Doctorado de Recursos Humanos en Azuay

A lo largo de nuestra trayectoria se ha aportado a la formación de más de 250 ejecutivos, que están satisfaciendo exitosamente los nuevos desafíos emergentes en el área de la gestión de personas, estimulando un desarrollo sostenible, que contribuya efectivamente a elevar la calidad de vida del país.

Nos sentimos satisfechos de haber reunido, en los sobre 10 años de labor ininterrumpida, una plantilla de profesores, en la que se incluyen profesionales de relieve nacional e internacional, y de participar del desarrollo y consolidación de esta área académico y laboral, que muestra en la actualidad una gran vitalidad e considerables perspectivas de futuro.

Doctorado de Recursos Humanos en Azuay Recursos Humanos

Otorgamos también la posibilidad de participar en clases en directo lo que le permitirá realizar consultas en vivo y compartir conocimientos con el resto de los estudiantes.

Candidatos ideales al postgrado

Profesionales de las áreas de administración y quienes trabajen en organizaciones públicas o privadas, que busquen obtener una formación profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para asumir más labores en una organización.


Objetivos

Conocer y aplicar las tendencias, términos, herramientas y estrategias actuales en el ámbito de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y competencias necesarias para la planificación, orientación y control del recurso humano en una organización.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla académica del Mgp está distribuida en base a semestres y consta de 18 ramos, a tres cursos por semestre (20 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Cada curso tendrá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que aportarán sus conocimientos y trayectoria en materias importantes del curso. El responsable del curso velará porque la totalidad del grupo de profesores participe en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará siempre por la integración de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés justificado por la temática del postgrado y la superación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

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Materias a tratar

  • Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
  • Código Laboral: Este programa explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Integración Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los participantes podrán realizar una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
  • Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan los modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del curso los alumnos serán capaces de contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos podrán establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo e incluso proponer las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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