Doctorado de Coaching en Talca

El Posgrado permite a los alumnos integrar la teor铆a, el an谩lisis y la ejecuci贸n del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

El posgrado ayuda tambi茅n a crear una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo por medio de una mezcla de jornadas presenciales, pr谩ctica reflexiva e investigaci贸n.

Doctorado de Coaching en Talca Coaching

Prop贸sito General

Formar postgraduados con visi贸n estrat茅gica y consciente de su compromiso social, creativos con capacidad de generar condiciones y recursos para el cumplimiento de compromisos. Formar un experto con destacada formaci贸n te贸rica enfocada en la comunicaci贸n y coaching.

Prop贸sito Espec铆fico

Al terminar el programa de mag铆ster en coaching y gesti贸n estrat茅gica del cambio, el alumno podr谩:


  • Dise帽ar, organizar y planificar enfoques, m茅todos y t茅cnicas de Coaching para su utilizaci贸n en la gesti贸n del cambio organizacional, bajo una orientaci贸n sist茅mica.
  • Construir e integrar los componentes fundamentales para enriquecer el nivel de vida personal y profesional por medio de la autogesti贸n.
  • Usar los conocimientos de Coaching requeridos para fortalecer las capacidades cooperativas, la comunicaci贸n, el incentivo del conocimiento y el manejo eficaz de los grupos de trabajo.
  • Utilizar de manera eficiente las tecnolog铆as informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y desarrollo.
  • Emplear los principios 茅ticos del Coach a dilemas puntuales.

La metodolog铆a del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en varias herramientas que son producto de la investigaci贸n e originalidad aplicada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las pr谩cticas son pieza fundamental de la carrera y en ellas se trabaja internamente con otros compa帽eros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formaci贸n de coaching real.

Finalmente, cada estudiante finaliza su propio proyecto de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. este proceso perdura en el tiempo, por medio de la creaci贸n de una cadena de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

  • Presentaci贸n te贸rica por m贸dulos.
  • Metodolog铆a pr谩ctica y vivencial.
  • Experimentaci贸n de las din谩micas hechas en el aula y an谩lisis posterior para la aplicaci贸n integral en diferentes 谩mbitos.
  • Casos pr谩cticos (m茅todo Harvard) y simulaciones.

Para quien es este posgrado

  1. Licenciados y diplomados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personas a su cargo, de la gesti贸n p煤blica o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del 谩mbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compa帽铆a, organizaciones y organismos p煤blicos.
  4. Ejecutivos o directivos que deseen incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la organizaci贸n y del nivel de emprendimiento o actividad.
  5. Colaboradores o pertenecientes al tercer sector.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educaci贸n y la ense帽anza, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Personas que deseen transformar el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Quienes quieran incluir el coaching para enriquecer la interacci贸n y el desarrollo humano.

Doctorado de Coaching en Talca Coaching

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deber谩n contar con un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deber谩 ser acreditada.

Temario del posgrado

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducci贸n a la relaci贸n de coaching.
  • Procedencia y prop贸sito.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervenci贸n.
  • Potenciaci贸n de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques fundamentales.
  • Contrataci贸n avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos cr铆ticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teor铆as Psicol贸gicas y Modelos en el Coaching.
  • Teor铆as psicol贸gicas: Conductista, Psicodin谩mica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, An谩lisis transaccional, etc.
  • Selecci贸n del plan m谩s apropiado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Entendiendo las organizaciones.
  • Siete focos en el contexto del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizativo.
  • Repetici贸n en las empresas.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexi贸n tutorizada acerca de la pr谩ctica y la teor铆a del coaching, desarroll谩ndose en paralelo.
  • La pr谩ctica del Coaching como ocupaci贸n: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de extensi贸n cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Grupos y supuestos b谩sicos.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditaci贸n y Profesionalidad en la Relaci贸n de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y acciones.
  • Las emociones y su relaci贸n con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transici贸n.
  • Evaluaci贸n del coaching.
  • Preparaci贸n para la acreditaci贸n.
  • Pr谩ctica.
  • Desarrollando una Pr谩ctica 脡tica.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los l铆mites.
  • C贸digo 茅tico.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la pr谩ctica.
  • Terminando el coaching.
  • Plan de la pr谩ctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de investigaci贸n en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

El Coaching es un 谩rea con variadas posibilidades. En este mismo instante puedes comenzar a mejorar como profesional. No tengas miedo y asume el desaf铆o.



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