Doctorado de Coaching en Querétaro

El Posgrado otorga una posibilidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades naturales de cada alumno, aprender acerca de uno mismo a través de la orientación y convivencia con compañeros experimentados en esta materia.

Doctorado de Coaching en Querétaro Coaching

Meta General

Formar postgraduados con perspectiva estratégica y con compromiso social, creativos con capacidad de generar situaciones, condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Formar un experto con sólida formación teórica enfocada en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivo Específico

Al terminar el programa de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el alumno será capaz de:


  • Elaborar, organizar y planificar enfoques, métodos y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
  • Crear e integrar los elementos fundamentales para enriquecer el nivel de vida por medio de la autogestión.
  • Aplicar los estudios de Coaching necesarios para potenciar las aptitudes creativas y colaborativas de las personas, la comunicación, la gestión del conocimiento y la conducción eficiente de los grupos de trabajo.
  • Utilizar en forma eficaz las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
  • Emplear los fundamentos éticos del Coach a dilemas éticos laborales puntuales.

Metodología

El programa del Magister significa una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, con el propósito de desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica fortalece las tácticas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y brinda especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Posgrado pretende formar profesionales del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento a fondo del área y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, además genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo esto se realiza en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien es el posgrado

El Magister en coaching y liderazgo personal va dirigido a:

  1. Personas de cualquier ámbito profesional interesados en formarse en una nueva profesión para el desarrollo del liderazgo de personas a través de la metodología del Coaching.
  2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en conocer los distintos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodología Coaching.
  3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, profesores que deseen intervenir en su desempeño profesional a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados más individualizados.
  4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una metodología personalizada como es el Coaching para aprender y lograr los cambios que les harán posible lograr sus sueños.

Doctorado de Coaching en Querétaro Coaching

Requisitos de admisión del posgrado

Formación necesaria

  • Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Quienes acrediten una trayectoria laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
  • Alumnos de último año de los estudios citados para destinatarios.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Naturaleza y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención del coach.
  • Potenciación de las principales aptitudes.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Procedimiento relacional.
  • Aspectos fundamentales.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
  • Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Entendiendo las organizaciones.
  • Seis focos acerca del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizativo.
  • Repetición en las organizaciones.
  • Articulando la proposición de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
  • La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Grupos y supuestos básicos.
  • Repetición y cambio.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y acciones.
  • Las emociones y su relación con las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Preparación para la acreditación.
  • Práctica.
  • Promoviendo una Práctica Ética.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica del coach.
  • Terminando el coaching.
  • Plan sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

Puedes encontrar más información en relación a precios y medios de pago en el sitio oficial del postítulo.



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