Diplomado de Recursos Humanos en Santa Barbara

A lo largo de estos años se ha contribuido al desarrollo de sobre 200 ejecutivos, que están satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos emergentes en el campo de la administración y gestión de personas, estimulando un desarrollo sustentable, que contribuya efectivamente a elevar la calidad de vida del país.

Estamos satisfechos de haber agrupado, a través de los sobre 12 años de trabajo ininterrumpido, una plantilla de docentes, en la que se incluyen profesionales de relieve internacional, y de participar del desarrollo y afianzamiento de esta área académico y profesional, que posee actualmente importantes proyecciones de futuro.

Para quien está diseñado

El Posgrado en Recursos Humanos se encuentra enfocado a titulados de estudios superiores con escasa experiencia laboral que, sin importar los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y dirección de personal su principal actividad profesional.

Objetivos

Potenciar aptitudes para un desempeño de excelencia como administrativo o consultor en gestión de personas a través de una mirada crítica de la estructura de las empresas. Potenciar aptitudes de investigación y generación de conocimientos en relación a las prácticas de administración de personas (para aquellos titulados que tengan un interés más de estudios que profesional)
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 1998, y que tiene como objetivo preparar a profesionales universitarios, de diferentes titulaciones, en el grupo de conocimientos y habilidades que actualmente se demandan a los egresados de recursos humanos.

La tarea de liderar personal es uno de los campos cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. ese interés se basa en el hecho, ampliamente constatado, de que las organizaciones que alcanzan sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que poseen gente con talento a la que se dirige eficientemente. Ello requiere que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de conducta en su propia organización.

El Máster cuenta con un excelente grupo de profesores que incluye los tres grupos de expertos que trabajan en el área: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y reconocida trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de magister, se asegura y combina el rigor de la Institución con la procedencia aplicada y en relación con el sector laboral que requiere la labor de consultoría y dirección de personas.

El rigor y el respeto a las personas son los valores sobre los que se edifican los contenidos y el progreso de este programa. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros egresados, un gran número de ellos teniendo actualmente puestos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El Máster responde a un aumento en la necesidad de la mayoría de las organizaciones y empresas que consideran su personal como su elemento más preciado y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se vuelve un asunto estratégico y decisivo, asociado directamente con los resultados empresariales.

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster deben tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y material académico sean equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. Es decir, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor formación para liderar el área de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Temario

• Economía para la gestión de negocios.
• Dirección Financiera y Evaluación de Proyectos.
• Desarrollo Organizacional.
• Comunicación y Marketing Interno y Externo.
• Estrategias y Técnicas de Investigación en RR.HH.
• Estrategias de Retención, Compensación e Incentivo de Personas.
• Gestión de proyectos de consultoría.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• Gestión laboral y nóminas.
• Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Negociación colectiva.

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