Diplomado de Recursos Humanos en Aviles

El manejo del personal corresponde a un 谩rea multidisciplinar decisivo para el progreso de toda empresa, en tanto integra a las personas en el dise帽o integral de procedimientos, tecnolog铆as y estructuras. Los modelos t铆picos se enfocan en la gesti贸n de las personas, para hacer alusi贸n a la gesti贸n del ciclo de vida de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta funci贸n, se verifica una evoluci贸n mayor, referida al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesor铆a para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, participando en 谩reas de estrategia y dise帽o de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de tem谩ticas que incluyen el manejo de la dimensi贸n social en la organizaci贸n y su contribuci贸n al progreso de una organizaci贸n.

La Universidad ha implementado un modelo 煤nico y diferenciador para entender la gesti贸n de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desaf铆os a partir de periodos temporales y procedimientos de administraci贸n, incorporando como componentes esenciales la consideraci贸n de componentes estrat茅gicos, de las din谩micas pol铆ticas de la empresa y la consideraci贸n de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de administraci贸n y flexibilizaci贸n de las organizaciones.

El programa de mag铆ster se basa en cuatro ejes formativos principales. El primero tiene relaci贸n con la gesti贸n de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnolog铆as, desarrollado fundamentalmente en los 煤ltimos 30 a帽os. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones laborales, en cuanto el manejo de problem谩ticas y la cooperaci贸n organizacional aparecen cada vez m谩s como una capacidad estrat茅gica de las empresas que asegura su viabilidad futura. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluaci贸n y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto formativo de la carrera, los que se ver谩n desde la mirada de la consultor铆a organizacional en el 谩rea de gesti贸n de personal. Finalmente, el cuarto punto instructivo de la carrera es el de investigaci贸n en gesti贸n de personal en empresas, y persigue implementar aptitudes para desarrollar procesos de an谩lisis de fen贸menos psicosociales en organizaciones.

La gesti贸n de personas no puede abordarse desde una sola visi贸n profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Econom铆a y Negocios y de Psicolog铆a.

Diplomado de Recursos Humanos en Aviles Recursos Humanos

Este m茅todo de aprendizaje te entrega, aparte de los estudios del Programa del Posgrado, la habilidad en la gesti贸n de datos relevantes y su utilizaci贸n, una gran habilidad de organizaci贸n, mayor visi贸n global, preparaci贸n para enfrentar problemas, y el dominio de las tecnolog铆as de las comunicaciones. Todas ellas, competencias fundamentales, en un medio tan competitivo y din谩mico como lo es el actual mundo comercial.

Candidatos ideales al postgrado

  • Universitarios titulados que desean hacer crecer sus estudios con titulaci贸n postgrado de Administraci贸n de Empresas.
  • Especialistas en 谩reas t茅cnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementaci贸n de nuevas divisiones.
  • Expertos que desean respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
  • Emprendedores que buscan profesionalizar la gesti贸n en su proyecto en Administraci贸n de Empresas.

Meta

Desarrollar habilidades para un desempe帽o de calidad como administrativo o consultor en gesti贸n de personal a trav茅s de una mirada cr铆tica del funcionamiento de las organizaciones. Desarrollar habilidades de investigaci贸n y generaci贸n de conocimientos en relaci贸n a la gesti贸n de personal (para aquellos titulados que posean un inter茅s m谩s de estudios que profesional)


Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Mag铆ster en manejo de recursos humanos.

Duraci贸n Programa acad茅mico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisi贸n, la extensi贸n del posgrado es de 6 semestres acad茅micos.

Programa acad茅mico

La malla curricular del Posgrado est谩 ordenada en base a semestres y dura un total de 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duraci贸n de seis semestres.

Todo ramo poseer谩 un acad茅mico a cargo, que asegurar谩 la continuaci贸n metodol贸gica y de materia, y un staff docente que aportar谩n sus estudios y experiencias en temas importantes del curso. El responsable del curso velar谩 porque la totalidad del equipo docente participe en la descripci贸n de temas metodol贸gicos, en la orientaci贸n de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Adem谩s, el equipo organizador del Mag铆ster velar谩 permanentemente por la integraci贸n de temas en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la l贸gica del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas l铆neas formativas que forman la carrera

Requisitos de admisi贸n del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deber谩n contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulaci贸n deber谩 acreditarse.

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Temas principales

  • Comportamiento Organizacional.
  • Taller Coaching Ontol贸gico.
  • Desarrollo Organizacional.
  • Comunicaci贸n y Marketing Interno y Externo.
  • Estrategias y T茅cnicas de Investigaci贸n en RR.HH.
  • Estrategias de Retenci贸n, Compensaci贸n e Incentivo de Personas.
  • Taller de Negociaci贸n y Lobby.
  • Valoraci贸n de los puestos de trabajo.
  • Administraci贸n de personal.
  • Recisi贸n de contratos laborales.
  • Cotizaci贸n a la seguridad social.
  • Introducci贸n a los riesgos en el trabajo.
  • Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo.
  • Los planes de emergencia y evacuaci贸n.
  • Negociaci贸n colectiva.

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