Diplomado de Coaching en Sant Cugat Del Valles

El Posgrado posibilita a los estudiantes integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El posgrado ayuda además a formar una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Diplomado de Coaching en Sant Cugat Del Valles Coaching

Objetivos

  • Obtener experiencia profesional en coaching.
  • Emplear y potenciar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
  • Estimular procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Este método de aprendizaje te entrega, aparte de las habilidades del Programa del Posgrado, la habilidad en la gestión de información importante y su análisis, una gran capacidad de estructuración, mayor visión global, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el manejo de las tecnologías de las comunicaciones. Todas éstas, habilidades clave, en un medio competitivo y dinámico como lo es el actual mundo comercial.

Prácticas


  • Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
  • Presentación al grupo de los trabajos del posgrado y del proyecto final hecho.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión one to one.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Máster en coaching ejecutivo y personal es necesario:

  1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
  2. Entregar y exponer cada uno de los trabajos asignados.
  3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las cualidades establecidas (dimensión, cualificación y presentación).
  4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales utilizan el aula en línea, el aula global, como sitio de continuidad entre las sesiones presenciales. El campus, como medio en línea para aprender, otorga múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula Global de la carrera es el espacio en el que los participantes hallarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega online, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios de la carrera. Del mismo modo, el Aula da la posibilidad de acceder a diferentes espacios comunicacionales.

El Aula es el espacio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el seguimiento del posgrado.

Para quien está pensado

El Master está orientado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y aspectos más actuales acerca del tema. También está pensado para profesionales que deseen promover el desarrollo de sus empresas a través de la práctica del coaching.

Diplomado de Coaching en Sant Cugat Del Valles Coaching

Requisitos de admisión del posgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario del posgrado

  • Uso de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
  • Técnicas para potenciar la autoestima.
  • Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
  • Inteligencia social.
  • Estilos comunicacionales asertivos.
  • Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
  • De qué manera expresar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
  • Poder decir NO.
  • Afirmación y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de interactuar bien con los otros.
  • Tácticas para resolver conflictos.
  • Coordinar reuniones eficaces.
  • Aplicación de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿Cómo fomentar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
  • El metamodelo como técnica para mejorar la comunicación y disminuir las interferencias.
  • ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Potenciación de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de creación de la Sinestesia positiva por medio de las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcción de nuestra historia a lo largo del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
  • Creación de tácticas para: equilibrio emocional, motivación, creatividad, aumentar la seguridad en si mismo, solución de imprevistos, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
  • Influencias de las creencias en la salud física y psicológica.
  • Identificar objetivos y sentidos de vida.
  • Técnicas transpersonal.
  • Diseñar un Plan de Acción y plan de vida.
  • comandar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Buscar las necesidades más allá de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
  • Proceso para superación de críticas y sentimientos que nos limitan para llegar a la armonía personal.
  • Estrategia para aumentar la seguridad a través de las creencias, valores e identidad.
  • Tomar conciencia del diálogo interno.
  • Técnicas para un diálogo interno equilibrado a través del silencio, observación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento del medio y superación de ambientes hostiles.
  • El cambio como ayuda a la acción.
  • Identificar metas, triunfos, miedos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en mi vida.
  • Tácticas para ser una persona de acción.
  • Oratoria y presentaciones efectivas.
  • Elementos básicos para la oratoria.
  • Clases de discursos y su elaboración.
  • Utilización de la voz y prevención de los agentes externos que perjudican la voz.
  • Cómo superar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
  • Preparación y pronunciación de un discurso.
  • Práctica de charlas improvisadas.
  • Proceso de moderación y preguntas.
  • Exposiciones eficaces.
  • Medición del proceso de coaching y marca individual.
  • Ejemplos de evolución y resultados obtenidos con directivos en procesos de coaching.
  • Cómo medir el resultado para revisar el efecto del coaching.
  • El beneficio de la mejora para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la propia organización, los clientes, etc.
  • Vías para obtener experiencia.
  • ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
  • Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
  • Incorporar el coaching a otros procesos de la empresa.
  • Tu valor añadido único y diferenciador como coach.

En el caso que tengas algunas dudas sobre este programa, utiliza nuestro buscador para revisar otros programas de la misma temática y leer los comentarios de personas que ya los han hecho. No lo olvides, también puedes utilizar el espacio de comentarios para hacernos llegar tus preguntas.



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