Diplomado de Coaching en Onate

El Posgrado permite a los participantes abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como profesionales.

El programa ayuda también a crear una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Diplomado de Coaching en Onate Coaching

La meta de la carrera es potenciar una alta confianza y competencia en el coaching ejecutivo:

  • Mediante la compresión, experimentación e integración de la teoría.
  • Promoviendo y ejecutando las habilidades del coaching.
  • Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
  • Formando una identidad personal y profesional.
  • Promoviendo la importancia de la ética profesional.

Prácticas


  • Asesoría individual al alumno en la realización de sus prácticas.
  • Presentación al grupo de las asignaciones del programa y del trabajo individual final hecho.
  • Debate y conclusiones.
  • Ensayo conductual (role-playing).
  • Supervisión one to one.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Posgrado es necesario:

  1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
  2. Entregar y presentar todos las asignaciones.
  3. Hacer la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
  4. Rendir y aprobar cada uno de los exámenes escritos y/o orales fijados.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales utilizan el aula virtual, el aula global, como sitio de continuación entre las clases presenciales. El campus, como entorno en línea para aprender, brinda múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula General del programa es el sitio en el que los estudiantes hallarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega en línea, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios de cada ramo. También, el Aula Global permite acceder a distintos espacios comunicacionales.

El Aula será el espacio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del posgrado.

Para quien es el postgrado

El Master está orientado a:

  1. Personas de cualquier ámbito profesional (empresarial, educativo, deportivo, social, de la salud, público o privado) con la intención de desarrollarse en una nueva actividad para el desarrollo del liderazgo de personas a través de la metodología del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas por medio de Coaching.
  3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que deseen intervenir en su práctica desde una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados personalizados.
  4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una enseñanza individualizada como es el Coaching para aprender y lograr aquellos cambios que les permitirán hacer realidad sus objetivos.

Diplomado de Coaching en Onate Coaching

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Resumen de los contenidos del postgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Potenciación de las principales aptitudes.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Proceso relacional.
  • Aspectos fundamentales.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
  • Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Entendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizativo.
  • Repetición en las organizaciones.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Grupos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procesos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Preparación para la acreditación.
  • Práctica profesional.
  • Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando el coaching.
  • Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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