Posgrado de Recursos Humanos en Talca

La rapidez de los cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son actualmente temáticas de repercusión que con frecuencia encontramos no sólo en la literatura especializada, sino que en todos los medios comunicacionales.

Se ha indicado como característica de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la fragilidad de los lazos está impregnando gran parte de la forma de vida contemporánea, seguido de otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace fundamental la capacitación de profesionales especializados en la gestión racional de personas.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos indicados, se instauró hace más de una década, ayudando en el desarrollo de esta disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, valorando balanceadamente, un enfoque abarca una buena parte del saber acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí han contribuido con un importante cúmulo de experiencias que se han vertido en una constante optimización de los programas, tanto en su vertiente teórica así como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligatoria para los apasionados por esta área.

Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite convertir los conocimientos teóricos en competencias profesionales.

Candidatos ideales al postgrado

• Titulados de estudios superiores que desean complementar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que desean respaldar su experiencia como administradores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Objetivo

Preparar un ejecutivo de nivel superior en el medio de recursos humanos con un claro enfoque en la creación de normas y tácticas empresariales focalizadas al logro y, a incrementar su ejercicio organizacional mediante la utilización de múltiples estrategias de innovación organizacional y de actuales herramientas cuantitativas que son distintivas de recursos humanos.
El Master en Dirección de Recursos Humanos es un curso consolidado, inaugurado en el año 1998, y que posee como objetivo formar a licenciados universitarios, en el grupo de estudios y aptitudes que hoy se demandan a los egresados de recursos humanos.

La labor de dirigir personal es uno de los sectores cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. parte de ese interés y atención radica en que las empresas que logran sus metas y mantienen su viabilidad a largo plazo son las que poseen gente talentosa a la que se dirige eficazmente. Esto necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de conducta en su propia empresa.

El Máster tiene un reconocido grupo docente que incluye los grupos de profesionales que trabajan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos ellos de éxito y reconocida experiencia. Con esta agrupación, nueva en la base de magister, se garantiza y une el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el mercado de trabajo que exige la tarea de consultoría y dirección de personas.

El rigor y el respeto son los valores sobre los que se edifican los temas y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros titulados, un gran número de ellos teniendo hoy en día empleos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El Máster responde a un aumento en la demanda de la mayoría de las organizaciones y empresas que valoran su capital humano como su elemento más valioso y en muchas ocasiones, irremplazable. El manejo del personal se convierte así en un tema estratégico y decisivo, relacionado directamente con los rendimientos empresariales.

Requisitos del postgrado

• Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Trayectoria laboral profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que deben ser presentados

Temario

• Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este programa trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes podrán llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se repasan todos los esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los métodos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para establecer un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá sobre las técnicas más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que tienen. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

Puedes encontrar más información en relación a precios y medios de pago en el sitio del posgrado.