Posgrado de Recursos Humanos en Ciudad

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa de alto nivel en el ámbito de la gestión de recursos humanos, que pretende formar a los alumnos para mejorar el desempeño propio y de los profesionales en sus respectivas organizaciones, para así incrementar la productividad, satisfacción y compromiso en el trabajo.

Los estudiantes obtendrán técnicas y estudios avanzados de legislación laboral, negociación y liderazgo, así como también hacer diagnósticos de clima laboral. La adquisición de un Postgrado en Recursos Humanos, da la oportunidad a los alumnos

La obtención de avanzados conocimientos en el área de gestión de recursos humanos, que al mismo tiempo les permitirá distinguirse en un medio que requiere permanente actualización y perfeccionamiento. Grupo docente de reconocido prestigio, con estudios de postgrados con una vasta trayectoria en su campos laborales respectivos, lo que asegura un programa académico de alto nivel y capaz de estar al nivel de los más destacados existentes en el medio local.

Todos los participantes del curso pueden comunicarse entre sí desde cualquier parte del mundo usando nuestros chats, foros de debate y blogs.

Este posgrado fue diseñado para:

• Universitarios titulados que desean ampliar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales técnicos que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que persiguen refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Propósitos

Formar un ejecutivo de nivel superior en el medio de recursos humanos con énfasis en la creación de normas y tácticas empresariales focalizadas al logro y, a incrementar su ejercicio en la empresa mediante la aplicación de múltiples tácticas de innovación y de modernas funciones distintivas de recursos humanos.

Prácticas

Se encuentra comprendido por 250 horas de trabajo en alguna empresa u organismo.

Así mismo se realizará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 60 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas fundamentales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el alumno ha aprendido.

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la superación del exámen de admisión.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este ramo explora acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller trata los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los modelos que se utilizan para creación e implantación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al término del programa los alumnos podrán establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se enseñará sobre las técnicas más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al término del ramo los participantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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