Posgrado de Recursos Humanos en Ciudad de Guatemala

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de toda organización, en tanto integra a las personas dentro del modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se centran en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta tarea, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temáticas que involucran el manejo del entorno laboralen la organización y su contribución al progreso de una organización.

La Institución ha desarrollado un modelo único para comprender la administración de gente en los organismos, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procesos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster se basa en cuatro ejes de formación fundamentales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 25 años. El segundo punto instructivo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación en la empresa aparecen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional representa el tercer punto formativo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en el área de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para implementar procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Orientado a:

Egresados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.

Objetivos

El posgrado tiene como objetivo global que los estudiantes obtengan y desarrollen aptitudes y actitudes necesarios para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organismo.

Se persigue la formación de profesionales y responsables de recursos humanos que sepan la relevancia de las personas en la organización, aptos para entender las empresas e instituciones en sus aspectos globales, de diseñar e incorporar las políticas de recursos humanos y capaces de liderar personal.

Estos profesionales tienen que así mismo comprender y extender los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Compañerismo y contribuir al avance y competitividad de las organizaciones empresariales.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 1996, y que posee como propósito preparar a profesionales universitarios, de diferentes titulaciones, en el grupo de estudios y aptitudes que actualmente se exigen a los egresados de recursos humanos.

La tarea de dirigir personal es uno de los sectores que más atención ha recibido en los últimos años. parte de ese interés y atención radica en que las organizaciones que alcanzan sus objetivos y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que cuentan con gente talentosa a la que se orienta eficientemente. Esto requiere que los responsables de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de comportamiento en su propia empresa.

El Máster tiene un excelente grupo de profesores que incluye los tres grupos de expertos que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de prestigio y gran trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de magister, se asegura y une el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el mercado laboral que requiere la tarea de consultoría y dirección de personal.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores sobre los que se basan los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros titulados, un gran número de ellos teniendo hoy en día puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la formación ofrecida en el Posgrado.

El interés social, y la proyección profesional explican su oferta como carrera universitaria.

Requisitos

• Tener un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de postulación que deben presentarse.

• Copia notarial del certificado de licenciatura.
• Copia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Tres fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este ramo explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El ramo explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al término del curso los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan aquellos modelos y funciones que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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