Posgrado de Recursos Humanos en Buenos Aires

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el éxito de toda organización, en cuanto integra a las personas en el diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en la gestión del recurso humano, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta labor, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procedimientos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temas que incluyen el manejo de la dimensión social en la organización y su contribución al desarrollo de un organismo.

La Institución ha desarrollado un plan particular para comprender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como componentes importantes la consideración de componentes decisivos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster incluye puntos de formación fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 15 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su factibilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue implementar habilidades para crear procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única visión profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Posgrado de Recursos Humanos en Buenos Aires Recursos Humanos

Para quien está ideado

Nuestro posgrado está orientado a directivos y ejecutivos del sector de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que quieran desarrollar una mirada estratégica para dirigir sus áreas o mejorar los conocimientos para consolidar su proyección laboral. También, a profesionales con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que desean reforzar o entablar una carrera independiente. De la misma manera, está pensado para los ejecutivos que desean comenzar una carrera focalizada en el rubro de la gestión de personas en organizaciones.


Objetivos

El Diplomado identifica, por un lado, los imprevistos que enfrentan los profesionales del sector y otorga soluciones efectivas a los problemas de selección, capacitación, desarrollo, liderazgo y uso de equipos a su cargo. También, provee el instrumental adecuado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la duración de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está ordenada en base a semestres y dura 18 cursos, a tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Cada ramo poseerá un docente responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en materias importantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo docente participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de evaluación. Además, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de materia en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman la carrera

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

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Temario del posgrado

  • Comportamiento Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
  • Código Laboral: Este programa trata acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
  • Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los participantes estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan los modelos y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se enseñará acerca de las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de realizar e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de poder evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los integrantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que tienen. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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