Posgrado de Coaching en Vigo

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis permanente posibilitan a los participantes un aprendizaje continuo.

En el posgrado se incentiva a los estudiantes a explorar las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al estudio de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El programa ofrece una mirada psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El propósito es potenciar la capacidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

El egresado del Magíster estará preparado para auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes competencias y herramientas en base a su formación como Coach. Al mismo tiempo, tendrá la posibilidad de entregar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Laborales

• Emplear formulas y técnicas eficientes en el Coaching.
• Habilidad de evaluar y asociar diferentes variables del medio para la toma de determinaciones.
• Idear, apreciar, elaborar y conducir proyectos de cambio, ya sea a un grado personal, de grupo u organizacional, usando los fundamentos y metodologías característicos del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y la normativa ética de Coaching.

Competencia Metodológica

• Capacidad de aplicar los conocimientos a casos concretos asociados a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de buscar junto a los implicados, soluciones originales y eficientes.
• Capacidad de asociar las actividades y labores empresariales con las herramientas de gestión.

Competencia Social

• Habilidad de construir vínculos en base a la confianza.
• Capacidad de guiar y proporcionar información a los demás para facilitarles fortalecer aspectos específicos de entendimiento y aptitudes necesarias, para realizar un trabajo o solucionar un imprevisto.
• Capacidad de comunicar en forma eficiente empática.
• Habilidad para ocasionar y motivar el trabajo cooperativo.
• Capacidad de ocasionar instancias tendientes al desarrollo de sus grupos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para generar compromisos.

Competencia Participativa

• Capacidad de formación de equipos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Proyección y organización.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Prácticas

• Asesoramiento individualizado al estudiante en sus prácticas.
• Exposición al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Posgrado en coaching ejecutivo y personal se requiere:

1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Entregar y exponer cada uno de los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las características predeterminadas (dimensión, cualificación y exposición).
4. Realizar y aprobar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El aula virtual : Los cursos presenciales utilizan el campus en línea, como espacio de continuidad de las clases presenciales. El campus, como entorno en línea de aprendizaje, dispone de múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula Global del programa es el sitio donde los estudiantes encontrarán el material de las asignaturas, donde podrán preguntar las asignaciones a realizar y entregarlas online, solicitar las notas y acceder a los calendarios del programa. Asimismo, el Aula posibilita optar por diferentes espacios comunicacionales.

El Aula será el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el seguimiento del programa.

Dirigido a:

Está pensado para profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las habilidades clave que les posibiliten trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre ellos se encuentran:

• Coaches que deseen potenciar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que quieran completar su formación en coaching y materias relacionadas (gestión del cambio, desarrollo de personal, etc.).
• Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que quieran reorientar su carrera profesional hacia el coaching y/o promover una conciencia de coaching en sus organizaciones. Dichos directivos podrían pertenecer tanto al rubro de RRHH como también ser directivos de división.

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Habilidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Niveles de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• La labor de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 5 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los problemas para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos personales para lograr el cambio.
• El cierre de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz a partir del progreso de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• asertividad en los procesos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de competencias directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Capacidades administrativas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos directivos.
• Modelo y fases en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.

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