Posgrado de Coaching en Petén

El Master permite a los participantes integrar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como profesionales.

La carrera ayuda también a crear una comunidad entre los estudiantes y los profesores, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más frecuentes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la cooperación para desarrollar la práctica.
• Sesiones gratuitas y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en varias formulas que son producto de la investigación e innovación aplicada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son parte fundamental de la malla y en éstas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada alumno finaliza su propio proyecto de desarrollo personal y transferencia de los aprendizajes. este procedimiento perdura en el tiempo, mediante la formación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está diseñado

Se dirige a profesionales que busquen alcanzar la comprensión de la práctica del coaching y la adquisición y mejora de las habilidades clave que les posibiliten trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre ellos se encuentran:

• Coaches que quieran potenciar su desempeño y enseñanza.
• Consultores que deseen especializarse o completar sus estudios en coaching y materias afínes.
• Ejecutivos y profesionales de empresas que deseen reorientar su carrera profesional hacia el coaching y/o fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Aquellos directivos pueden pertenecer al rubro de RRHH como también ser directivos de división.

Requisitos

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, equivalente al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Materias a tratar

Orientación al progreso continuo.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Habilidades fundamentales del coach.
• Niveles de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas poderosas.
• Iniciación al papel del coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 fases de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los problemas para crear soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos personales para lograr el cambio.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo desde progreso de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Uso de Medios, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Modelo y fases en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

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